Москва
навести порядок в стратегии, воронке и процессах. — снизить личную нагрузку собственника. — помочь выстроить делегирование и управление. Что важно в опыте. —
создать управляемые продажи вместо хаотичных рывков. — структурировать продукт и продуктовую линейку. Старт работы — стратегический разбор бизнеса. Продуктом. Стратегией. Анализом ЦА.