Компания «ЭТАЖИ» — лидер рынка недвижимости России, ТОП-25 работодателей страны (hh.ru, 2025).
Мы ищем не «кадровика», а стратегического партнера бизнеса. Человека, который понимает, что HR в недвижимости — это не про уют, а про выручку, конверсию и масштабирование команды.
Если вы умеете строить системы, которые генерируют прибыль, и хотите влиять на P&L компании через развитие людей — вам к нам.
Как ваши решения повлияют на бизнес (Ваши KPI):
- Масштабирование воронки: Увеличение численности «охотников» (специалистов по недвижимости) на 30% за год без просадки в качестве найма.
- Защита выручки (Retention): Удержание ключевых продавцов и топ-перформеров на уровне 85%+. Вы строите среду, из которой невыгодно уходить к конкурентам.
- Скорость = Деньги: Внедрение адаптации, которая сокращает путь новичка от «первого звонка» до «первой закрытой сделки» до минимальных сроков.
- Синергия и скорость сделки: Выстраивание бесшовного взаимодействия между продажами, юристами и ипотечными брокерами. Меньше бюрократии — быстрее закрытие — выше доходность.
Что вы будете делать (Зона ответственности): 1. HR как коммерческий партнер
- Разрабатывать HR-стратегию костромского филиала, которая напрямую бьется в финансовые цели компании.
- Управлять эффективностью через бизнес-метрики: доходность на сотрудника, производительность, LTV, стоимость привлечения и удержания.
2. Построение «скамейки запасных» и системы мотивации
- Создать кадровый резерв: от быстрого выращивания сильного специалиста до подготовки РОПов.
- Спроектировать и оптимизировать систему вознаграждений, которая будет триггерить людей продавать больше, а не «сидеть на окладе».
3. Культура результата
- Трансформировать культуру региона: от «работы по инструкции» к драйву, инициативе и одержимости клиентским сервисом.
- Построить сильный HR-бренд, чтобы к вам на собеседования выстраивалась очередь лучших талантов рынка.
Портрет нашего лидера:
- Опыт 6+ лет в управлении персоналом / HR-директора в системном бизнесе (ритейл, услуги, недвижимость, банки). Опыт в продажах или операционном управлении будет вашим огромным преимуществом.
- Бизнес-мышление: Вы говорите с коммерческим директором на одном языке. Конверсия, маржинальность, производительность — это ваши рабочие метрики.
- Управленческая хватка: Вы умеете строить системы с нуля или проводить их жесткую трансформацию. Вы знаете, как укротить текучку и поднять вовлечённость в период гиперроста.
- Цифровая грамотность: Вы не верите в «интуицию», вы верите в данные. Уверенная работа с BI-системами, понимание CRM и автоматизации.
🔥 СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
Вы — сильный РОП или Коммерческий директор. Вы умеете делать продажи, строить команды и выжимать максимум из воронки. Но вы устали бороться с неэффективным HR-сопрождением? Вы точно знаете, как должна выглядеть идеальная система найма, адаптации и мотивации продавцов, потому что сами прошли этот путь?
Переходите к нам!Мы готовы рассмотреть вашу кандидатуру. Это ваш шанс перейти из тактического управления одним отделом в стратегическое управление всей «машиной по производству талантов» на уровне региона. Здесь ваш опыт в продажах станет вашим главным конкурентным преимуществом. Вы будете строить HR-систему так, как это нужно бизнесу, потому что вы и есть бизнес.
Готовы строить команду, которая будет делать результат? Откликайтесь, давайте знакомиться!