-
Управление персоналом: четкая структурная организация систем подбора, оценки, адаптации, стандартизации бренда совместно с HR отделом компании;
-
Управление качеством сервиса, штат официантов 35 человек. Оценка, развитие компетенций, управление бригадирами совместно с менеджментом ресторана. Личный пример высокого сервиса;
-
Управление экономикой совместно с управляющим. Участие в бюджетировании, контроль расходных статей. Управление продажами, показателями среднего чека, наполняемости чека, Товарооборота, кол-вом Гостей.
-
Участие в организации и проведении банкетов, опыт работы с VIP Гостями.