О компании
Московский производитель продуктов питания, на рынке больше 10 лет. Работаем с федеральными и региональными торговыми сетями, дистрибьюторами и оптом. Внедряем систему пищевой безопасности по ISO 22000 и ХАССП.
Компания выросла из производства на опыте и ручном труде. Следующий шаг — производство, которое управляется цифрами: нормами, себестоимостью, планом мощностей и расчётом каждого вложения. Для этого нам нужен директор по производству.
Задача роли
Вы отвечаете за экономику и развитие производства, а не за ежедневную операционку: сменой в цеху управляют мастера смены, которые подчиняются вам. Ваш результат — производство, которое выпускает план стабильно, дешевле на килограмм и с меньшим браком.
Подчинение и команда
Подчиняетесь генеральному директору, решения принимаются быстро.
В подчинении: мастера смены, главный технолог, менеджер по производственному планированию.
Работаете в связке с главным инженером, службой качества, закупками и отделом продаж.
Чем предстоит заниматься
Производственная себестоимость: трудоёмкость по ассортименту (человеко-часы на кг), нормы расхода, ₽ на кг по участкам; поиск резервов.
Нормирование труда: нормы выработки, рабочие инструкции, схемы расстановки персонала по участкам.
Планирование мощностей: графики смен, расчёт потребности в персонале и её обоснование в деньгах.
Производственный учёт в 1С:ERP: рабочие центры, нормативы, связь плана и факта.
Модернизация: вместе с главным инженером выбирать, какие ручные операции механизировать; считать окупаемость оборудования и защищать инвестиционные решения.
Качество: снижение брака и потерь вместе с технологом и службой качества.
Развитие людей: матрица компетенций, обучение, кадровый резерв.
Регламенты производственных процессов и дисциплина их исполнения.
Результаты первых трёх месяцев
Нормы и рабочие центры внесены в 1С:ERP, план и факт сопоставимы.
Карта трудоёмкости по ассортименту: какие позиции производству выгоднее, а какие дороже.
Программа снижения производственной себестоимости на 2027 год с расчётами.
Мастера смены работают по понятным стандартам, вы управляете цехом через них.
Что для нас важно
Опыт руководства пищевым производством от 10 лет, хлебопекарное производство - преимущество.
Руководили коллективом от 50 человек через мастеров смен.
Свободно оперируете цифрами: себестоимость, ₽ на кг, такт и ритм линии, производительность, окупаемость. Можете показать свой расчёт.
Делали нормирование труда и внедряли нормы на практике.
Уверенно работаете в 1С (ERP или УПП) и Excel.
Понимаете требования ХАССП и ISO 22000.
Требовательны к себе и смежникам: можете спросить с технолога, закупщика и инженера и аргументированно спорить с руководителем.
Высшее техническое, технологическое или экономическое образование.
Будет плюсом
Опыт перевода ручных операций на механизацию.
Опыт работы под требования федеральных сетей: точность и полнота поставок, стабильность качества.
Опыт в производстве изделий с большой долей ручного труда.
Условия
Работа в развивающемся бизнесе с возможностью влиять на его рост, пробовать новые подходы и брать на себя ответственность за результаты.
Пятидневка, полный день на производственной площадке в Москве.
Доход: оклад + ежемесячная премия по показателям производства + премия за экономический эффект реализованных проектов.
Бюджет на модернизацию оборудования в 2027 году.
Прямая связь с собственником, понятные полномочия, возможность построить систему, а не поддерживать чужую.
Москва
от 300000 RUR
Группа компаний РБЕ (RBE Group)
Москва
до 300000 RUR