Операционный директор (Алтай)

Миссия - довести операционное управление до уровня, соответствующего возможностям наших активов: каждое отклонение должно быть видно, объяснено и исключено системно.

Ваши задачи на первые 6 месяцев (жесткий операционный план):

1. Аудит без иллюзий (Месяцы 1–2) Вы вскроете реальную экономику наших процессов. На выходе — карта потерь в рублях: где мы теряем на браке, простоях, логистике и неэффективных коммерческих решениях. Вы покажете собственнику потенциал улучшений в деньгах.
2. Качество, которое нельзя нарушить (Месяцы 2–4) Вы внедрите систему стандартов, при которой отгрузить брак или продукцию с пограничным качеством будет технически и организационно невозможно. Мы перестанем платить за ошибки скидкой.
3. Операционный контроль (Месяцы 3–5) Вы настроите дашборд, за которым собственник сможет следить с телефона. Внеplanовые простои -3%, прозрачный план-факт по OEE и тоннажу, регламент эскалации проблем за 15 минут, а не за неделю.
4. Единая команда (Постоянно) Вы сбалансируете возможности активов и текущую реальность: единый операционный ритм, общие KPI и прозрачная ответственность. Производство начнет генерировать идеи по снижению себестоимости, а продажи — по росту маржи, а не только объема.
5. Финансовый контроль (Постоянно) Вы внедрите учет OPEX на каждую тонну и в каждый канал. Нормативы затрат, жесткий S&OP и блокировка отгрузок должникам. Вы заставите P&L работать на собственника.

KPI: OPEX и EBITDA

Перспектива: стать "правой рукой" Собственника-основателя.

Кого мы ищем:

• Человека с 12+ годами опыта в FMCG (продукты питания), который, минимум, 3 года управлял полным P&L региональной сети или дивизиона (от 1 млрд руб. в год).
• Того, кто считает экономику до уровня заказа, понимает разницу между OOS и DSO, и знает, как OEE завода влияет на премию коммерческого директора.
• Руководителя, который лично прошел путь от "станка" и знает, как заставить систему работать без круглосуточного ручного управления.

Что вы получите:

• Полный карт-бланш на изменение процессов от собственника. Никакой лишней бюрократии.
• Зрелую команду (80+ человек), с которой не нужно нянчиться, но которую нужно направить.
• Масштаб задачи: вы будете управлять не просто продажами, а эффективностью всего операционного контура крупного производственного бизнеса.
• Достойный фикс и бонус, напрямую привязанный к снижению OPEX и росту EBITDA.
• Релокационный пакет в село Шипуново (Алтайский край) и условия для быстрого старта.

Присоединяйтесь! - каждый отклик важен