Заместитель руководителя по развитию бизнеса и продажам

Что нужно делать

• Развивать продажи: выстраивать стратегию, искать точки роста, повышать прибыльность.
• Управлять всеми каналами (филиалы, дистрибуция, маркетплейсы, прямые и корпоративные продажи) — делать их эффективнее и масштабировать.
• Вести ключевые переговоры с крупными клиентами и партнёрами, закрывать стратегические сделки.
• Настраивать процессы: автоматизировать рутину, развивать CRM и отчётность, внедрять цифровые и AI‑инструменты.
• Участвовать в настройке мотивации, KPI и оргструктуры коммерческого блока.
• Запускать новые продукты и направления, оценивать их коммерческий потенциал.

Чего ждём в результатах

• Рост выручки и маржинальности.
• Повышение эффективности каналов (конверсия, стоимость привлечения, средний чек).
• Закрытые крупные сделки.
• Внедрённые улучшения процессов (автоматизации, CRM, дашборды).
• Запущенные новые продукты/направления с подтверждённой окупаемостью.

Кто подойдёт

Нужен не контролёр, а «двигатель» бизнеса: увидел проблему — придумал решение — реализовал — показал измеримый результат.

Требования:

• опыт руководства продажами или крупным коммерческим направлением;
• понимание экономики продаж (выручка, маржинальность, прибыль);
• сильные переговорные навыки, умение вести крупные сделки;
• умение работать с цифрами и показателями, принимать решения и отвечать за результат;
• инициативность и предпринимательское мышление.

Условия:

• Договоримся.

Рассматриваем коммерческих директоров, их заместителей, руководителей крупных направлений продаж, директоров по развитию.

Расскажите, каких результатов уже удавалось добиться: какой рост выручки давали, какие каналы масштабировали, какие процессы автоматизировали и какой эффект получили. Будем рады познакомиться!