Руководитель отдела бухгалтерии

Описание вакансии

РУКОВОДИТЕЛЬ БУХГАЛТЕРСКОГО ДЕПАРТАМЕНТА

Бухгалтерский аутсорсинг | Управление командой | Финансовый результат

Ищем руководителя, который умеет превращать бухгалтерский отдел в управляемую, эффективную и прибыльную систему.

Мы — бухгалтерская компания, специализирующаяся на комплексном бухгалтерском и налоговом сопровождении бизнеса.

Работаем с предпринимателями и компаниями, решаем сложные учетные и налоговые задачи, выстраиваем процессы, автоматизируем бухгалтерию и помогаем собственникам контролировать финансовую безопасность бизнеса.

В связи с развитием компании ищем сильного руководителя бухгалтерского департамента.

Нам нужен не просто опытный главный бухгалтер, который умеет проверять проводки и сдавать отчетность. Нам нужен управленец, который способен самостоятельно организовать работу отдела, управлять командой, клиентским портфелем и отвечать за финансовый результат своего направления.

ЧЕМ ПРЕДСТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ

1. Полное управление бухгалтерским департаментом

Организовать и выстроить работу команды из 2–5 бухгалтеров.
Распределять клиентов, задачи и ответственность между сотрудниками.
Контролировать сроки, качество и производительность.
Внедрять стандарты работы и регламенты.
Развивать компетенции сотрудников, проводить оценку эффективности.
Участвовать в подборе и адаптации специалистов.
Формировать команду, в том числе в удаленном формате, способную работать без постоянного вмешательства собственника.

2. Управление качеством бухгалтерского и налогового учета

Обеспечивать корректность бухгалтерского и налогового учета клиентов.
Контролировать подготовку и сдачу отчетности.
Контролировать расчеты налогов, НДС, страховых взносов и заработной платы.
Организовать внутренний контроль и регулярный аудит учета.
Выявлять налоговые риски и предотвращать претензии контролирующих органов.
Возглавлять решение сложных налоговых вопросов и взаимодействие с ФНС.
Контролировать восстановление учета и постановку учета с нуля.

3. Управление клиентским портфелем

Обеспечивать высокое качество обслуживания клиентов.
Контролировать выполнение договорных обязательств.
Решать сложные и конфликтные ситуации.
Участвовать в переговорах с ключевыми клиентами.
Контролировать удержание клиентов и предотвращать отток.
Оценивать трудоемкость и рентабельность обслуживания каждого клиента.
Участвовать в оценке новых проектов и определении стоимости услуг.

4. Финансовая эффективность департамента

Отвечать за финансовый результат бухгалтерского направления.
Контролировать выручку, расходы и себестоимость обслуживания.
Анализировать рентабельность клиентского портфеля.
Повышать производительность команды.
Выявлять неэффективные процессы и потери рабочего времени.
Участвовать в формировании бюджета отдела.
Предлагать и реализовывать решения по увеличению прибыли.

5. Автоматизация и развитие

Разрабатывать и внедрять регламенты и стандарты обслуживания.
Оптимизировать процессы в 1С.
Внедрять инструменты автоматизации документооборота.
Сокращать ручные операции и трудозатраты сотрудников.
Создавать систему управленческой отчетности и контроля показателей.

МЫ ИЩЕМ КАНДИДАТА С ПОДТВЕРЖДЕННЫМ ОПЫТОМ

Обязательные требования:

Опыт работы в бухгалтерском аутсорсинге от 3 лет.
Опыт управления бухгалтерской командой от 2 лет.
Практический опыт управления несколькими клиентскими организациями одновременно.
Опыт организации бухгалтерского обслуживания юридических лиц.
Глубокое знание налогового законодательства РФ.
Уверенная практическая экспертиза по ОСНО, УСН, НДС.
Знание особенностей различных видов деятельности: услуги, торговля, производство и другие.
Уверенное владение 1С и понимание автоматизации учета.
Опыт взаимодействия с ФНС и решения сложных налоговых вопросов.
Навыки финансового и операционного управления.

ГЛАВНОЕ — РЕАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Мы не оцениваем кандидата только по стажу и должностям в резюме.

Нам важно, чтобы вы могли подтвердить конкретными фактами:

Сколько сотрудников находилось в вашем подчинении?
Сколько организаций обслуживал ваш отдел?
Какую выручку или клиентский портфель вы контролировали?
Как изменились показатели отдела после вашего прихода?
Какие процессы удалось автоматизировать?
Насколько сократились трудозатраты и количество ошибок?
Удалось ли повысить рентабельность обслуживания?
Какие сложные налоговые ситуации вы успешно разрешили?

Будут преимуществом конкретные цифры, примеры реализованных проектов, рекомендации бывших работодателей и возможность подтвердить заявленные достижения.

КАКОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ НАМ НУЖЕН

Самостоятельный и системный.
Сильный в профессиональной бухгалтерской экспертизе.
Умеющий управлять людьми, а не выполнять всю работу самостоятельно.
Способный принимать решения и нести за них ответственность.
Ориентированный на результат и финансовые показатели.
Умеющий выстраивать отношения с требовательными клиентами.
Способный видеть экономику бухгалтерского аутсорсинга, а не только бухгалтерский учет.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Руководящую должность с реальными полномочиями.
Небольшую команду, которой можно управлять и которую можно развивать.
Возможность выстраивать процессы и внедрять собственные решения.
Прямое взаимодействие с собственником компании.
Прозрачную систему мотивации: фиксированный оклад + KPI + процент от прибыли бухгалтерского департамента.
Возможность увеличивать собственный доход вместе с результатами подразделения.
Профессиональное развитие и участие в развитии компании.

Размер фиксированной части и условия премирования обсуждаются по итогам собеседования с учетом опыта и подтвержденных результатов.

КАК МЫ ПРОВОДИМ ОТБОР

Отбор состоит из нескольких этапов: