Формирование и развитие бренд‑платформы девелопера и архитектуры портфеля проектов, включая позиционирование отдельных проектов с учётом локации и целевой аудитории
Подготовка и согласование бренд‑стратегии с коммерческими целями и задачами бизнеса: связывать рост узнаваемости, consideration и предпочтения с реальными KPI бизнеса (лиды, конверсии, доля рынка, маржинальность).
Управление командой бренд‑менеджеров: постановка задач, контроль качества, развитие компетенций, внедрение единых стандартов и процессов.
Обеспечение консистентности бренда на всех точках контакта: от рендеров и сайта до шоурума и скриптов продаж; контроль соблюдения бренд‑бука и юридических ограничений в коммуникациях
Распределение проектов и зон ответственности в команде: назначать бренд‑менеджеров на проекты и продукты компании, фиксировать KPI и сроки, балансировать нагрузку.
Постановка и контроль задач: формулировать чёткие брифы, определять критерии качества, следить за соблюдением бренд‑бука и tone of voice.
Развитие компетенций команды: обучать отраслевой специфике (терминология, этапы стройки, регуляторные ограничения), инструментам аналитики и креативным методологиям.
Обеспечение преемственности: вести базу знаний, шаблоны брифов, чек‑листы согласований, чтобы при ротации сотрудников стандарты не «размывались».
Подготовка и реализация позициониирования новых проектов: выделять УТП с учётом локации, класса, продуктовых характеристик (планировки, благоустройство, инфраструктура), конкурентного окружения и целевой аудитории.
Организация системы согласований: внедрить процесс проверки макетов, текстов, рендеров и видео на соответствие стандартам и юридическим ограничениям.
Контроль соблюдение стандартов у подрядчиков: агентств, дизайн‑студий, продакшн и тд.
Интерпретация данных и корректировка стратегии: на основании аналитических данных изменение позиционирования проектов и бренда девелопера.
Подготовка отчётов: понятные выводы, динамика, прогноз, обоснование инвестиций в бренд и рекомендации по оптимизации.
Работа с юридическим блоком: заранее согласовывать формулировки, чтобы избежать рисков в рекламе и коммуникациях (обещания сроков, характеристик, инфраструктуры).
Взаимодействие с проектированием и архитектурой: понимать, как проектные решения влияют на восприятие бренда, и помогать команде продукта формулировать аргументы для коммуникаций.
Координация с PR и SMM: единый голос компании в медиа, соцсетях и отзывах; согласованные антикризисные сценарии.
Утверждение креативных концепций: оценивать идеи на соответствие позиционированию, ЦА и бизнес‑задачам, контролировать реализацию.
Распределение и контроль бюджета: планировать расходы на бренд‑активности, обосновывать эффективность, вести отчётность.
Координация производства контента.
Мониторинг восприятия бренда: упоминания, отзывы, обсуждения в соцсетях и форумах; выявлять повторяющиеся претензии и точки роста.
Требования:
Высшее образование.
Опыт работы в должности: "Руководитель отдела рекламы" от 5 лет, в сфере жилой недвижимости от 5 лет.
Управленческие навыки
Опыт работы на аналогичной позиции в девелоперской, финансовой, в крупном рекламном агентстве (желательно).
Условия:
Официальное трудоустройство, в соответствии с ТК РФ.
5-дневная рабочая неделя, с 09.00 до 18.00.
Офис: Москва, Новоалексеевская д.16 к.1 (от метро Алексеевская 5-7 минут)