Региональный руководитель сети обособленных подразделений (Восток)

• Управление деятельностью закрепленных обособленных подразделений и координация работы их руководителей.

• Обеспечение выполнения плановых финансовых и операционных показателей территории.

• Управление доходностью, расходами и операционной прибылью подразделений.

• Контроль выполнения бюджетов и показателей ЦФО, анализ план/факт и организация корректирующих мероприятий.

• Повышение эффективности работы подразделений: производительность, загрузка ресурсов, качество процессов и уровень затрат.

• Анализ результатов каждого ОП, выявление проблемных зон и формирование планов по их устранению.

• Контроль соблюдения корпоративных стандартов и единых принципов работы сети.

• Развитие руководителей ОП: постановка задач, контроль результата, обратная связь и повышение управленческой эффективности.

• Участие в подборе и оценке руководителей и ключевых сотрудников подразделений.

• Совместная работа с логистикой, коммерческим блоком, HR, финансами и другими функциональными службами компании.

• Участие в развитии региональной сети и реализации проектов по повышению эффективности подразделений.

• Регулярное посещение ОП территории, оценка фактической ситуации на местах и контроль реализации принятых решений.

Требования:

• Опыт работы в транспортной компании.

• Опыт управления несколькими территориально распределенными подразделениями, филиалами или бизнес-единицами.

• Опыт управления руководителями.

• Понимание экономики подразделения: выручка, расходы, ФОТ, рентабельность, операционная прибыль.

• Умение работать с бюджетами, управленческой отчетностью и показателями эффективности.

• Сильные управленческие и аналитические навыки.

• Умение не только выявлять проблемы, но и доводить изменения до конкретного результата.

• Готовность к регулярным командировкам по закрепленной территории.

• Управленческую роль с реальным влиянием на результаты крупной территории.

• Возможность участвовать в развитии региональной сети и совершенствовании действующей модели управления.

• Прямое взаимодействие с руководителями ключевых функциональных направлений компании.

• Масштабные задачи, связанные с повышением эффективности бизнеса и развитием подразделений.

• Официальное трудоустройство и стабильную работу в крупной транспортно-логистической компании.

• Уровень дохода обсуждается индивидуально с успешным кандидатом.