Операционный управляющий фитнес-студией FLOW

FLOW — сеть премиальных фитнес-студий с рейтингом 5.0. У нас 4 студии, сильный продукт и выстроенный маркетинг.

Мы ищем Управляющего, который начнет с управления одной студией, а после успешных результатов возьмет в управление 2-4

Условия:

💰 120 000 – 200 000 ₽ (зависит от количества студий и выполнения KPI)

📍 Санкт-Петербург

🗓 Гибридный формат

🤝 Прямая работа с собственником

Это роль для тех, кто:

· хочет вырасти из «руководителя одной точки» в «управляющего сетью»;

· умеет отвечать за P&L одной студии и готов взять на себя постепенно 2-4;

· не боится системного подхода и готов строить процессы, а не тушить пожары.

Зона ответственности (старт — 1 студия, горизонт — вся сеть):

📈 Выручка, прибыль и KPI одной студии (дальше — 2-4)

👥 Найм, обучение и мотивация команды (от 5 до 20+ чел.)

🎯 Выполнение планов по продажам, загрузке и удержанию

⚙️ Настройка процессов, которые можно тиражировать

🚀 Внедрение гипотез роста

🏗 Участие в запуске новых точек после подтверждения результата

Как выглядит успех:

Через 1 месяц:

✅ Выручка и чистая прибыль вашей студии выросла

✅ Вы полностью погружены в продукты, метрики и команду

Через 2–3 месяца:

✅ Ваша студия стабильно выполняет план

✅ Команда работает автономно ✅ Вы готовы взять вторую точку

Через 4–12 месяцев:

✅ Вы управляете 2–4 студиями

✅ Внедряете системные решения на уровне сети

✅ Участвуете в запуске новых объектов

Что уже есть на старте:

✅ 4 действующие студии с потоком клиентов

✅ Высокий NPS и рейтинг 5.0

✅ Настроенные маркетинг и продажи

✅ Финансовая аналитика и прозрачные KPI

✅ Команда тренеров и администраторов

✅ Поддержка собственника

Тебе подойдёт, если ты:

• управлял одной точкой или филиалом и готов расти;

• умеешь принимать решения через цифры;

• хочешь строить систему, а не быть «вечным дежурным»;

• готов отвечать за результат и доказывать его делом;

• хочешь вырасти в руководителя сети.

Нам не по пути, если:

❌ ждёшь готовых инструкций на каждый шаг

❌ боишься ответственности за финансовые показатели

❌ привык всё контролировать лично

❌ объясняешь неудачи внешними факторами

❌ ищешь стабильность без развития

Для отклика напишите кратко:

1. Каким объектом или филиалом управляли (количество точек и сотрудников)?

2. За какой финансовый результат отвечали лично?

3. Почему хотите расти до управления сетью и что для этого уже сделали?