IT Директор

BlackTyres — розничная и оптовая торговля шинами и дисками: сеть шинных центров в Москве и области, интернет-магазин, продажи через маркетплейсы, собственные склады и логистика.

Часть процессов не автоматизирована, часть автоматизирована, но требует доработки. Учётная система — 1С:Управление торговлей ранней редакции 11.1, интернет-магазин — собственная разработка на стеке, который стал редким. Задача — плавно перевести компанию на современные решения без рисков для продаж и операций.

Структура

В подчинении — отдел системного администрирования и отдел технической поддержки со своими руководителями. Отдел развития цифровых продуктов (аналитики, разработчики 1С и веб) вы сформируете сами, если сочтёте нужным. Внешние подрядчики — в вашем управлении.

Задачи на первые 90 дней

• Аудит и быстрые улучшения. Разобраться в системах, процессах, затратах и подрядчиках; найти и запустить улучшения, которые можно сделать сразу.
• План действий. По 1С, сайту, складу и логистике — несколько вариантов решения с расчётом стоимости, сроков и рисков; итоговый план в формате «задача — срок — результат — бюджет».
• Архитектура департамента. Оценить команду, распределить задачи и зоны ответственности, выстроить единую очередь заявок от бизнеса и KPI — без существенных изменений штатного расписания.

Дальше — зона ответственности

• Реализация плана перехода на современные системы: 1С, интернет-магазин, склад и логистика.
• Постановка задач бизнеса своей команде и подрядчикам; контроль сроков, бюджета и приёмки.
• Независимый выбор IT-решений и подрядчиков на основе сравнения вариантов по стоимости владения.
• IT-бюджет, стабильная работа систем, информационная безопасность.
• Регулярная отчётность перед генеральным директором на языке бизнеса.

Обязательно — без этого не рассматриваем

• Практический опыт замены или трансформации устаревших систем без остановки бизнеса — с кейсом: что было, что стало, сроки, бюджет, ваша личная роль.
• Опыт в торговой компании, e-commerce, у продавца на маркетплейсах или в интернет-магазине.
• Руководство IT-функцией в компании среднего масштаба: команда порядка 10–20 человек плюс подрядчики, ограниченный бюджет.
• Опыт перехода или крупного обновления 1С в роли руководителя или заказчика проекта.
• Опыт модернизации или замены сайта или e-commerce-платформы.
• Управление подрядчиками: выбор, договор, контроль сроков, бюджета и приёмки.
• Готовность разобрать на собеседовании не только успешные, но и неуспешные внедрения.

Будет преимуществом

• Внедрение WMS или TMS, автоматизация склада и логистики, ТСД.
• Интеграции с Ozon, Wildberries, Яндекс Маркетом.
• Опыт в автомобильном или шинном ритейле, сети сервисных центров.
• Опыт работы напрямую с собственником бизнеса.

Эта вакансия не для вас, если

• основной опыт — банки, страхование или крупные корпорации с большими бюджетами и командами;
• ваш профиль — только инфраструктура и поддержка или только разработка, без работы с бизнес-заказчиками и подрядчиками;
• вы ищете позицию руководителя проектов, продукта или разработки.

Что предлагаем

• Прямое подчинение генеральному директору и реальные полномочия на изменения.
• Доход: фикс + бонус за выполнение плана и KPI; уровень обсуждается по итогам собеседования.
• Работающая команда, которую нужно перестроить и развить, — не создание с нуля.
• Видимый результат: ваши решения напрямую влияют на продажи, склад и логистику.

Как откликнуться

В сопроводительном письме коротко опишите один проект замены устаревшей системы: какая система была, на что перешли, за какой срок и как работал бизнес во время перехода. Отклики без такого описания рассматриваем в последнюю очередь.