Привет, я Аня, руководитель hr-отдела в группе компаний Prime&XALER.
Мы занимаемся продажей и строительством объектов недвижимости в премиум и люкс сегменте в чеке от 30 млн рублей до 3 млрд рублей за один объект. Мы строим компанию на супер честных, прозрачных и, правда, продуктивных, принципах.
Изначально я пришла в компанию 5 лет назад на позицию младшего маркетолога, выстроила отдел маркетинга с нуля до одного из лучших на рынке, собрала с нуля отдел pr, который делает лучшие корпоративы и самые сильные коллабы со СМИ, а сегодня передо мной стоит не менее амбициозная задача - перестроить и наш HR-отдел. И я уверена, что это получится сделать и собрать супер-команду ребят, кто горит своим делом и получает кайф от работы, вызовов и их достижения.
Через полгода я хочу иметь не просто hr-отдел, а настоящую «машину», которая закрывает все потребности бизнеса и нанимает лучших и «наших» людей.
Мне нужен не просто рекрутер, который нанимает пару человек в месяц и останавливается на этом как на достаточном, а тот, кто всегда хочет закрыть больше позиций, взять на себя более сложные и интересные наймы.
Если услышав от идеального кандидата «нет» ты не говоришь «До свидания», а хочешь докопаться до сути, по-настоящему продать ему идею работы в компании, а потом провести его по воронке и от этой идеи у тебя начинается азарт; если ты умеешь уговорить кого-угодно, любишь сложности и считаешь, что тебе всегда везет на людей вокруг (будь то найм или друзья) - то нам по пути.
Если в прошлом ты так или иначе сталкивалась с наймом - будь то прямые обязанности и ты была лучшим рекрутером, кто закрыл максимум позиций, или ты была ассистентом, который нанимал «между делом», но всегда попадал в цель; нанятые тобой люди приживались и росли внутри компании, а руководители-заказчики были довольны - я уже готовлю для тебя место в нашей команде.
Имей в виду, на этой позиции много спроса и требований, мы будем разбирать звонки со сложными кандидатами и собирать статистику по твоим интервью; доходить до сути в каждом найме и учиться не просто подбирать сотрудников, а управлять наймом. Но вместе с тем, я готова очень много дать:
-
Уникальную технологию найма (от качественной заявки на найм до фишек при сборе рекомендаций) - я проходила обучение более полугода, а сегодня упаковала его для быстрого старта рекрутеров внутри
-
По настоящему включенного и сильного руководителя, я всегда рядом с сотрудниками и точно знаю, что такое растить людей. Подо мной выросли не только 2 отдела, но и более 10 людей стали руководителями.
-
Сильное имя на рынке и pr-отдел, который усиляет hr-функцию, возможность подключения hr-маркетинга и развития работа с площадками найма.
-
Понятные метрики и выстроенные процессы, которые приводят к эффективности
-
Выстроенная система адаптации, которой занимается отдельный сотрудник и выводит твоих кандидатов на продуктивную мощность
-
Слаженную команду, в которой кайфово работать и современный офис, не уступающий Гуглу в Москва-сити - у нас работают только те, кто горят своим делом и получают от него удовольствия, а в такой атмосфере невозможно ей не соответствовать
Что я жду от тебя как от рекрутера на этой позиции?
Ориентироваться только на конечный результат, а именно:
-
Закрывать целевые показатели по найму ежемесячно (от написания вакансии до проведения интервью по нашей технологии)
-
Выстраивать качественное взаимодействие с заказчиком по найму (от заявки до передачи кандидата в адаптацию)
-
Постоянное нахождение в метриках по всем этапам воронки найма
-
Составление и сбор аналитики по этапам найма
Что тебе для этого понадобится?
-
Продуктивный опыт найма в прошлом
-
Умение чувствовать людей и «продажническая» жилка внутри
-
Системность и уверенность в том, что любой результат управляем
-
Желание расти и развиваться внутри (я ищу тех, кто сможет круто вырасти в рамках отдела и покорить горы HR)
С этой позицией справится 1 из 1000, но если после прочтения вакансии у тебя загорелись глаза - кайф, возможно, именно с тобой мы наймем самых сильных кадров на рынке.
Аня, руководитель HR-отдела)