Мы формируем команду топ-менеджмента для запуска и развития нового формата мясной розницы в Казахстане — современные мясные магазины с элементами общепита: бургеры, шаурма, стейки и другая простая доготовка на месте.
Вам предстоит войти в эту команду и вместе с коллегами развивать новое направление, как предпринимательский проект:
- участвовать в разработке концепции, открытии первых точек, настройке операционной модели и дальнейшем масштабировании сети;
- мы ищем не просто функционального менеджера, а человека с предпринимательским мышлением, который готов брать на себя ответственность за результат, при этом умеет обсуждать решения, договариваться и работать в команде сильных коллег.
Что предстоит делать вместе с командой проекта:
- разработать и протестировать концепцию нового формата мясной розницы;
- определить оптимальный ассортимент, продуктовую матрицу и формат доготовки;
- участвовать в выборе помещений и формировании требований к торговым объектам;
- организовать открытие первых магазинов;
- выстроить операционные процессы: производство, хранение, выкладку, приготовление, обслуживание покупателей;
- сформировать требования к оборудованию и участвовать в его подборе;
- разработать стандарты работы торговых точек;
- участвовать в подборе и обучении команд магазинов;
- управлять экономикой формата: выручкой, маржинальностью, себестоимостью, списаниями, производительностью и другими ключевыми показателями;
- анализировать результаты первых объектов, быстро проверять гипотезы и корректировать модель;
- после подтверждения экономики формата — участвовать в его масштабировании.
Как устроена работа:
Для нас принципиально важно, что это не позиция руководителя-одиночки, которому передают задачу со словами «сделай нам розницу». Новое направление создаётся командой менеджеров, каждый из которых отвечает за свой профессиональный контур. В команде совместно обсуждаются продукт, экономика, продажи, маркетинг, операционная модель, производство и развитие сети.
Поэтому мы ищем человека, который способен одновременно:
- брать на себя ответственность за результат своего направления;
- самостоятельно двигать задачи и предлагать решения;
- открыто обсуждать идеи и сомнения с коллегами;
- слышать другие профессиональные позиции;
- договариваться, а не бороться за территорию;
- помогать другим членам команды там, где его опыт может быть полезен;
- ставить общий результат бизнеса выше личных амбиций и формальных границ ответственности.
Нам нужен сильный командный игрок с предпринимательским мышлением, а не корпоративный функционер и не «герой-одиночка».
Что для нас важно:
- практический опыт открытия и управления мясными магазинами, специализированной продуктовой розницей и/или предприятиями общественного питания;
- понимание операционной экономики розничной точки;
- знание мясного продукта: ассортимент, разделка, хранение, потери, списания, требования к качеству;
- опыт запуска новых объектов — от идеи до открытия и выхода на рабочие показатели.
- способность работать с цифрами и принимать решения на основании экономики, а не только профессиональной интуиции;
- предпринимательский подход: умение видеть возможности, быстро проверять гипотезы и находить практические решения;
- готовность работать «на земле» — лично участвовать в запуске первых объектов, находиться в магазинах, разговаривать с покупателями и сотрудниками, разбираться в возникающих проблемахя;
- Готовность работать в Казахстане и быть непосредственно вовлечённым в проект.
Кого мы, скорее всего, НЕ ищем:
Эта позиция вряд ли подойдёт человеку, который:
- привык управлять исключительно через отчёты и совещания;
- хочет получить уже полностью описанные процессы и регламенты;
- считает, что вопросы за пределами его должностной инструкции его не касаются;
- предпочитает единолично принимать решения и плохо работает в команде сильных коллег;
- не готов лично участвовать в открытии и настройке первых магазинов.
Что мы предлагаем:
возможность с нуля создать новое направление внутри действующего бизнеса;
- значительное влияние на концепцию и бизнес-модель будущей сети;
- работу непосредственно с собственником и управленческой командой компании;
- возможность пройти путь от первых пилотных объектов до масштабируемой сети;
- высокую степень самостоятельности в своей профессиональной зоне при поддержке других членов команды;
- конкурентный уровень вознаграждения, обсуждаемый индивидуально в зависимости от опыта и формата сотрудничества.
Нам интересен человек, которому нравится не просто управлять существующим магазином, а создавать новый бизнес: придумывать, считать, запускать, проверять на практике и вместе с сильной командой превращать работающую модель в сеть.