Руководитель HR-направления (HRBP)

Привет! Мы Sunscrypt — надежный партнер в мире цифровых активов.

С 2017 года помогаем клиентам безопасно инвестировать, надежно хранить и обменивать цифровые активы. Сегодня Sunscrypt — это экосистема: эксклюзивная дистрибуция аппаратных кошельков, финтех-сервисы для B2B и B2C, собственная Академия и медиа с аудиторией в десятки тысяч подписчиков.

До сих пор наймом и ключевыми кадровыми решениями занимались собственники с привлечением внешних ресурсов. Компания выросла и продолжает быстро расти, а следующий этап развития напрямую зависит от усиления команды. Поэтому мы создаём самостоятельную HR-функцию и ищем человека, который возьмёт за неё ответственность.

Кого мы ищем

В команде Sunscrypt около 15 человек. Мы ищем самостоятельного руководителя, который станет партнером двух собственников по работе с командой: на первом этапе поможет закрыть приоритетные позиции, а затем выстроит компактную и работающую HR-функцию.

Важно: это не массовый подбор и не постоянный поток десятков вакансий. До конца года мы планируем закрыть не более 5–7 точечных позиций, включая руководителей и ключевых специалистов. Найм будет главным фокусом на старте, но по мере закрытия вакансий роль сместится в сторону адаптации, развития команды, мотивации, оценки и HR-аналитики.

Нам нужен не только управленец и не только рекрутер, а играющий тренер: человек, который способен дать результат руками, а затем превратить отдельные HR-задачи в понятную систему.

На старте отдельного рекрутера в команде не будет, поэтому важно личное участие в подборе. При этом мы не ожидаем, что руководитель будет постоянно выполнять всю рутинную работу самостоятельно: он сможет автоматизировать процессы и предлагать точечные ресурсы, если они обоснованы результатом и бюджетом.

Что предстоит делать

• Лично закрыть 5–7 приоритетных вакансий до конца года: снимать запрос, анализировать рынок, формировать профиль и карту поиска.
• Строить точечные воронки через HH, прямой поиск, рекомендации, профессиональные сообщества, Telegram и другие каналы.
• Проводить структурированные интервью и представлять собственникам 2–3 проверенных финалиста с аргументированным заключением, рисками и рекомендацией.
• Выстроить адаптацию и испытательный срок, кадровый резерв, базовую HR-аналитику и регулярную обратную связь внутри команды.
• Участвовать вместе с собственниками и руководителями направлений в оценке сотрудников, кадровых решениях и разработке систем мотивации.
• Использовать ИИ и автоматизацию там, где это действительно сокращает ручную работу и повышает качество решений.
• Определить, какие HR-процессы нужны компании на текущем масштабе, и внедрять их без лишней бюрократии и раздувания штата.

Результат первых шести месяцев: приоритетные вакансии закрыты или находятся на финальной стадии, собственники встречаются только с сильными финалистами, работает понятная система адаптации и испытательного срока, определены кадровые приоритеты и базовые HR-метрики.

Что для нас важно

• Опыт личного закрытия руководителей и сложных специалистов.
• Опыт построения или существенной перестройки HR-функции в небольшой или растущей компании.
• Готовность на старте самостоятельно искать, проводить интервью и вести несколько приоритетных вакансий.
• Уверенное владение холодным поиском и альтернативными каналами привлечения.
• Умение переводить запрос собственника в профиль роли, критерии оценки и управляемую воронку.
• Практический опыт применения ИИ или автоматизации в подборе и HR-процессах с понятным результатом.
• Самостоятельность, здравый прагматизм и способность выбирать процессы под реальный масштаб бизнеса.
• Готовность работать в гибридном формате в Москве.

Что предлагаем

• Фиксированный доход 200 000–250 000 ₽ на руки — итоговое предложение зависит от опыта.
• Дополнительную мотивацию за согласованные результаты HR-направления, включая качество найма, адаптацию сотрудников и внедрение работающих процессов.
• Прямое взаимодействие с собственниками и реальные полномочия влиять на кадровые решения.
• Свободу в выборе инструментов, каналов поиска и организации HR-процессов.
• Возможность построить HR-направление с нуля и постепенно перенести фокус с точечного найма на развитие всей команды.
• Сильные продукты, современную команду и развивающийся рынок цифровых активов.
• Полную занятость и гибридный формат: в среднем три дня в неделю в офисе в Москве.

Как откликнуться

В сопроводительном письме коротко ответьте на два вопроса:

1. Какого самого сложного руководителя или редкого специалиста вы лично закрыли: срок, каналы поиска и результат после выхода?
2. Какой HR-процесс помимо подбора вы построили с нуля, что в нём автоматизировали и какой измеримый результат получили?

Достаточно 2–4 предложений по каждому вопросу.