Генеральный директор / Исполнительный директор (Строительная компания)

развивающаяся строительная компания, реализующая строительные и реконструкционные проекты, в том числе крупные объекты и проекты с государственными заказчиками.

В связи с развитием компании и увеличением количества объектов мы ищем сильного руководителя, который сможет выстроить эффективную систему управления компанией и вывести её на новый уровень.

Главная задача

Нам нужен не просто руководитель с должностью «директор».

Мы ищем системного управленца, который умеет организовать работу большой строительной компании так, чтобы собственник не был вовлечён в каждую ежедневную операционную задачу.

Необходимо выстроить систему, в которой:

объекты → ПТО → прорабы → снабжение → финансы → юристы → HR → техника → руководство

работают как единый механизм.

Основные обязанности:

• общее оперативное и стратегическое управление строительной компанией;
• организация работы всех подразделений;
• управление несколькими строительными объектами одновременно;
• контроль сроков, качества и себестоимости строительства;
• контроль выполнения финансовых показателей;
• организация эффективной работы ПТО, снабжения, финансового и юридического подразделений;
• контроль работы руководителей проектов и прорабов;
• контроль подрядчиков и субподрядчиков;
• оптимизация расходов компании;
• контроль закупок и использования материалов;
• эффективное использование строительной техники;
• внедрение системы управленческого учёта;
• внедрение регулярной отчётности по каждому объекту;
• разработка и внедрение KPI для подразделений;
• повышение производительности сотрудников;
• участие в переговорах с заказчиками и крупными партнёрами;
• контроль выполнения договорных обязательств;
• управление рисками;
• развитие корпоративной культуры и дисциплины;
• внедрение современных цифровых инструментов управления строительством;
• поиск возможностей для развития и увеличения объёмов компании.

Что мы хотим видеть в компании

Руководитель должен выстроить систему, при которой руководство в любой момент может получить информацию:

• сколько объектов находится в работе;
• какой процент выполнения каждого объекта;
• сколько денег получено;
• сколько потрачено;
• сколько осталось;
• какая фактическая себестоимость;
• какие материалы закуплены и находятся на объекте;
• какие обязательства перед подрядчиками;
• какие проблемы существуют;
• какие сроки нарушаются;
• какой финансовый результат ожидается по каждому объекту.

Требования к кандидату:

• опыт руководящей работы в строительной компании;
• опыт управления несколькими строительными объектами;
• понимание полного цикла строительства;
• опыт управления коллективом;
• понимание финансовой стороны строительного бизнеса;
• знание процессов ПТО, снабжения, производства и подрядных работ;
• опыт работы с крупными заказчиками будет преимуществом;
• опыт работы с государственными объектами будет преимуществом;
• развитые управленческие и лидерские качества;
• системное мышление;
• умение принимать решения и нести за них ответственность;
• высокая организованность;
• умение выстраивать процессы, а не заниматься только текущими задачами.

Особенно приветствуется опыт:

• генерального директора;
• исполнительного директора;
• операционного директора;
• директора строительной компании;
• руководителя крупного строительного подразделения;
• управления компаниями с большим количеством сотрудников и одновременно работающими объектами.

Что мы предлагаем:

• работу в развивающейся строительной компании;
• реальную возможность влиять на развитие компании;
• работу непосредственно с собственником;
• полномочия для построения эффективной системы управления;
• участие в крупных строительных проектах;
• возможность сформировать собственную команду;
• достойный уровень дохода по результатам собеседования;
• долгосрочное сотрудничество.

Мы готовы рассматривать сильных руководителей не только из Узбекистана. Кандидаты с опытом управления строительными компаниями в Казахстане, Турции, России и других странах также приветствуются.

Важно

Мы ищем человека, который сможет сказать:

«Дайте мне полномочия, ресурсы и команду — я построю систему, в которой компания будет работать стабильно и эффективно».

Если вы уже управляли строительным бизнесом и готовы перейти на следующий уровень ответственности — будем рады познакомиться.