Руководитель проекта

О проекте

На базе действующей производственно-строительной группы запускаем новое направление — B2B-сервис по сопровождению электронных транспортных накладных (ЭТрН).

Мы хотим избавить компании от ручной работы и постоянного контроля перевозочных документов. Сервис должен обеспечивать весь процесс: от получения исходных данных до контроля подписания, обработки ошибок и обмена информацией с учётными системами. В основе — автоматизация, интеграции и применение искусственного интеллекта там, где он действительно полезен.

Начинаем с собственных перевозок между производствами, складами, поставщиками и строительными объектами. Затем — пилоты с внешними компаниями и развитие самостоятельного бизнеса.

Ищем руководителя, который возьмёт на себя запуск: разберётся в предметной области, выстроит процесс и доведёт его до работающего сервиса. Это проект на ранней стадии: готового продукта и сформированной проектной команды пока нет.

Что предстоит делать

* Изучить предметную область. Разобраться в требованиях к ЭТрН, работе операторов электронного документооборота и реальных сценариях перевозок компании. Определить участников, необходимые данные, документы и нестандартные ситуации.

* Выстроить процесс. Описать порядок работы, распределить ответственность, установить правила контроля и обработки ошибок. Определить, что автоматизировать, где применять ИИ, а где необходим человек.

* Организовать техническую реализацию. Сравнить решения операторов, подготовить требования к интеграциям с 1С и другими системами. Ставить задачи разработчикам и подрядчикам, контролировать сроки и принимать результат.

* Запустить внутренний пилот. Проверить процесс на собственных перевозках, выявить слабые места и добиться устойчивой работы без нарушения текущей деятельности компании.

* Проверить экономику. Измерить трудозатраты, количество ошибок, скорость обработки и долю автоматизации. Рассчитать стоимость обслуживания клиента и подготовить предложения по тарифам.

* Перейти к внешним клиентам. Вместе с собственником организовать первые пилоты, собрать обратную связь и сформировать план развития сервиса.

Что для нас важно

* Опыт самостоятельного запуска проектов автоматизации, внедрения информационных систем или новых B2B-сервисов. Нужен хотя бы один проект, который вы лично довели от неопределённой задачи до практического результата.

* Умение анализировать бизнес-процессы, проводить интервью с пользователями и превращать собранную информацию в понятные схемы, требования и регламенты.

* Опыт взаимодействия с разработчиками и интеграторами. Понимание API, обмена данными и работы учётных систем на уровне постановки задач и контроля реализации.

* Способность быстро осваивать новую тему, находить первоисточники, проверять выводы и привлекать профильную экспертизу для спорных вопросов.

* Умение оценивать результат в цифрах: сроки, ошибки, трудозатраты, стоимость операций и обслуживания клиента.

* Самостоятельность и готовность лично выполнять аналитическую и организационную работу на старте. Умение аргументированно обсуждать решения с собственником и предлагать альтернативы.

Будет преимуществом: опыт в ЭДО, 1С, ERP, логистических IT-системах или B2B SaaS; запуск клиентских пилотов; практическое применение ИИ для автоматизации рабочих процессов.

Быть программистом, юристом или готовым экспертом по ЭТрН не требуется. Важнее способность разобраться в задаче и организовать её решение. Эта роль связана с созданием сервиса, а не с поиском машин и диспетчеризацией перевозок.

Какой результат ожидаем на старте

Ориентир первых трёх месяцев — работающий процесс на собственных перевозках, измеренные показатели качества и трудозатрат, первые внешние пилоты и обоснованный план дальнейшей автоматизации.

Нам важно проверить не только техническую работоспособность решения, но и его ценность для клиента и экономику. Детальный план, ресурсы и критерии результата согласуем на старте.

Что предлагаем

* Фиксированный доход 300 000–350 000 ₽ на руки в зависимости от опыта и квартальный бонус за согласованные результаты.

* Прямое взаимодействие с собственником и возможность влиять на продукт, процессы и приоритеты развития.

* Практическую базу для запуска: реальные перевозки, доступ к сотрудникам и учётным системам действующего бизнеса. Привлечение разработчиков, интеграторов и профильных специалистов под согласованные задачи.

Долгосрочную мотивацию обсуждаем после подтверждения бизнес-модели.

Как откликнуться

В сопроводительном письме кратко расскажите об одном проекте, который вы запускали: какая задача стояла, что вы сделали лично и какой результат получили. Особенно интересны ситуации, когда в начале не было готового технического задания.

На этапе отбора обсудим ваш опыт и предложим практический кейс, близкий к задачам проекта.