Мы ищем HR, которому мало «закрывать вакансии».
Нам нужен человек, который построит сильную машину найма: трафик кандидатов → быстрый первичный отбор → качественная оценка → выход → кадровый резерв → аналитика. И который будет использовать AI и автоматизацию не ради моды, а чтобы быстрее находить лучших людей.
Один из наших ключевых проектов — строительно-монтажная компания, работающая в промышленном строительстве. Мы строим и монтируем резервуары и металлоконструкции на объектах по России. Чтобы расти, нам постоянно нужны сильные сварщики, монтажники, бригадиры и мастера.
Здесь цена ошибки HR высокая. Нам недостаточно получить 100 откликов. Нужно понять, кто действительно умеет работать, кто выйдет на объект, кто выдержит вахту, кто не подведёт бригаду и кого стоит приглашать снова.
Второй контур — развивающийся продуктовый бизнес DEDA. Там периодически нужны маркетологи, ассистенты, специалисты по продукту, digital и другие сильные люди.
Нам особенно интересен человек с опытом подбора рабочего/производственного/строительного персонала. Если ты уже нанимал сварщиков, монтажников, производственных рабочих, вахтовиков, мастеров или бригадиров — это большой плюс.
Это не позиция «сидеть на откликах».
У тебя будет возможность построить практически с нуля систему федерального поиска и отбора рабочих. Мы хотим сформировать сильный кадровый резерв, из которого можно быстро собирать качественные бригады под новые объекты.
Мы готовы тестировать AI-интервью, автоматический скоринг, новые источники трафика и другие инструменты. Если ты давно смотришь на классический рекрутинг и думаешь «половину этого можно делать быстрее и умнее» — здесь это можно реализовать.
Не по количеству проведённых собеседований. Результат — нужные люди действительно выходят и остаются работать, вакансии закрываются быстрее, стоимость качественного выхода контролируется, кадровый резерв растёт, а ручной работы становится меньше.
Формат и доход обсуждаем с сильным кандидатом индивидуально. Нам интересна модель, где есть понятный фикс и мотивация за результат. Главное — найти человека, которому интересно не обслуживать существующий HR-процесс, а построить его значительно сильнее.
В сопроводительном письме коротко ответь на 4 вопроса:
Детский центр Шамиля Ахмадуллина
Москва
до 90000 RUR
Склярова Валерия Витальевна
Москва
до 50000 RUR