HR Business Partner

Мы считаем, что главный источник конкурентного преимущества компании — сильные люди.

Поэтому мы ищем сильного HR Business Partner, который понимает бизнес и способен через людей, команды и управленческие решения влиять на его результат.

Innovative People — растущая IT-компания с 20-летней историей. Мы занимаемся заказной разработкой, IT-аутсорсингом и развиваем собственное AI-направление.

Мы — средняя компания, а не корпорация. Здесь нет узких участков и «винтиков»: роль HRBP у нас широкая — от работы с талантами и найма ключевых людей до развития руководителей и системных HR-проектов.

Что предстоит делать:

• быть полноценным партнёром руководителей: понимать цели бизнеса, проблемы команд и помогать принимать сильные решения по людям;
• помогать бизнесу привлекать и удерживать лучших: понимать, какие люди и компетенции нужны командам, искать и участвовать в найме ключевых сотрудников и ускорять закрытие важных позиций;
• работать с управлением эффективностью, развитием сотрудников, вовлечённостью и управлением талантами;
• видеть риски в командах раньше, чем они превращаются в увольнения, конфликты или падение эффективности;
• работать с HR-аналитикой и превращать данные в конкретные действия;
• улучшать HR-процессы: находить проблемы, предлагать решения и доводить изменения до работающего результата;
• использовать AI и современные инструменты для повышения качества и скорости своей работы;
• вместе с командой создавать корпоративные мероприятия и внутренние активности — и иногда быть автором тех самых идей, которые потом вспоминает вся компания.

Мы точно совпадём, если ты:

• уже был HRBP в IT и понимаешь, как устроены технологические команды и их руководители;
• смотришь на HR-задачу прежде всего как на бизнес-задачу и разговариваешь с руководителями на языке фактов, цифр, рисков и результата;
• считаешь кадровые решения в деньгах: понимаешь стоимость найма, цену текучки и умеешь обосновать HR-инициативу через её влияние на бизнес;
• имеешь собственную профессиональную позицию и способен сказать руководителю: «Я считаю, что здесь мы ошибаемся» — и аргументировать почему. А если итоговое решение принято не в твою пользу — принять его и реализовать;
• можешь привести конкретные кейсы, где лично ты изменил ситуацию: усилил команду, удержал сильного человека, повысил эффективность или решил системную проблему;
• глубоко понимаешь управление эффективностью, развитие талантов, удержание и вовлечённость — и умеешь превращать эти инструменты в измеримый результат, опираясь на HR-аналитику;
• не ждёшь, пока тебе принесут проблему: сам замечаешь её, разбираешься в причинах и доводишь решение до внедрения;
• интересуешься AI и современными инструментами и регулярно задаёшь себе вопрос: «А почему мы вообще делаем это именно так?»

Отдельный плюс — опыт в ресурсном IT-аутсорсинге и понимание экономики этого бизнеса.

Что мы предлагаем:

• реальное влияние на решения, команды и HR-систему компании;
• прямую работу с первыми лицами компании;
• широкую HRBP-роль без искусственного деления на узкие зоны: от работы с талантами и ключевым наймом до развития руководителей и системных HR-проектов;
• возможность самостоятельно предлагать и внедрять изменения;
• минимум бюрократии и возможность быстро проверять идеи;
• возможность расти вместе с компанией и её AI-направлением;
• технологичную среду и собственную AI-лабораторию;
• белую заработную плату;
• расширенный ДМС;
• бюджет на профессиональное развитие;
• комфортный офис в 5 минутах от м. Автозаводская;
• гибкое начало рабочего дня.

И ещё один важный момент:

На собеседовании нам гораздо интереснее услышать не перечень HR-процессов, которыми ты занимался, а что именно благодаря тебе стало лучше.

Какая была задача → что сделал лично ты → что изменилось в результате.

Не «я участвовал во внедрении системы оценки эффективности», а: какую проблему вы решали, что именно ты сделал и какой результат получил бизнес.

Если тебе интересно не просто работать в HR, а через HR делать бизнес, руководителей и команды сильнее — будем рады познакомиться.