Цель: обеспечить компанию квалифицированными кадрами и создать условия для их удержания. Сформировать понятные HR‑процессы под специфику транспортной компании (водители, механики, логисты, склад, бэк‑офис) и сделать HR‑функцию измеримой и прозрачной для руководства.
Основные задачи
- Найм и подбор персонала. Закрывать вакансии по всем ключевым направлениям: водители магистральных тягачей, механики СТО, логисты, диспетчеры, сотрудники склада, административный персонал. Выстраивать воронку подбора, работать с источниками кандидатов (HH, Авито, Telegram‑сообщества, реферальные программы), проводить первичные интервью, оценивать соответствие кандидата специфике работы на транспорте.
- Удержание персонала и работа с вовлечённостью. Регулярно собирать и анализировать обратную связь (пульс‑опросы, индивидуальные беседы, exit‑интервью), выявлять основные причины текучести, предлагать и внедрять меры удержания (от корректировки графиков до нематериальной мотивации).
- Адаптация и онбординг. Разрабатывать и вести программы адаптации под разные категории персонала: от водителей (специфика длинных рейсов, связь с диспетчером) до офисных сотрудников. Контролировать прохождение испытательного срока и ключевые точки адаптации.
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации. Формировать и поддерживать ценности компании, участвовать в организации внутренних мероприятий, развивать внутренние каналы коммуникаций (чаты, рассылки, дайджесты), помогать руководителям подразделений транслировать решения и цели компании.
- Оценка и развитие. Участвовать в оценке персонала, помогать выстраивать индивидуальные планы развития, подбирать обучение под задачи компании (в том числе для водителей и механиков по стандартам эксплуатации техники).
- Работа с документами и кадровым учётом. Взаимодействовать с отделом кадров по оформлению, воинскому учёту, графикам, отпускам, больничным, вести базу кандидатов и статистику по подбору (воронка, стоимость найма, сроки закрытия вакансий).
- Аналитика и отчётность для руководства. Готовить ежемесячные HR‑отчёты: текучесть, укомплектованность, сроки закрытия, стоимость найма, индекс вовлечённости, причины увольнений. Связывать HR‑метрики с бизнес‑результатами (например, влияние текучести водителей на срывы рейсов и перерасход топлива).
Что мы ждём от кандидата
- Опыт работы HR‑менеджером/HR‑специалистом от 2 лет в производственной или транспортной компании либо в компании с массовым наймом (водители, рабочие, линейный персонал).
- Понимание психологии личности и умение подбирать инструменты оценки под специфику должности: для водителей — акцент на дисциплину, ответственность, стрессоустойчивость; для механиков — техническое мышление и внимание к деталям; для логистов — многозадачность и ориентация на результат.
- Практический опыт работы с удержанием персонала и анализом причин текучести. Умение не просто «собирать отзывы», а превращать их в конкретные действия и измерять эффект.
- Знание трудового законодательства и кадрового делопроизводства на уровне уверенного пользователя (понимание процессов оформления, графиков, отпусков, больничных).
- Навыки работы с HR‑метриками и отчётностью: воронка подбора, стоимость найма, текучесть, индекс eNPS/вовлечённости.
- Системность, умение выстраивать процессы с нуля и делать их прозрачными для руководителей.
- Готовность к работе в динамичной среде и взаимодействию с руководителями подразделений (логистика, автоколонна, СТО, финансы) на языке цифр и KPI.
Будет плюсом
- Опыт найма линейного персонала в транспортной отрасли (водители, механики, диспетчеры).
- Умение работать с реферальными программами и внутренними каналами привлечения кандидатов.
- Опыт внедрения простых HR‑инструментов (опросы, чат‑боты для адаптации, базы знаний для новичков).
- Знание современных HR‑сервисов (HeadHunter, Talantix, Битрикс24, 1С:ЗУП) и готовность быстро осваивать новые системы.
Условия работы
- Официальное трудоустройство по ТК РФ.
- Стабильная заработная плата (оклад + премия по KPI), обсуждается индивидуально.
- График работы: 5/2, офис на Титова 22А (пл. Станиславского)
- Возможность влиять на процессы и внедрять собственные идеи.
- Корпоративные мероприятия, обучение и развитие.
- Работа в команде профессионалов, где HR воспринимается как стратегический партнёр бизнеса.