Обязанности
- Стратегическое и операционное управление сетью
- Стандартизация процессов: Разработка, внедрение и контроль соблюдения единых стандартов сети (сервис, рецептуры, тайминги, внешний вид точек и персонала).
- Управление локациями: Контроль операционной деятельности каждой кофейни в Астане через управляющих точек (директоров филиалов).
- Масштабирование бизнеса: Участие в открытии новых точек (от оценки локации и трафика в районах Астаны до технического запуска и вывода на самоокупаемость).
- Взаимодействие с государственными органами: Контроль за соблюдением законодательства РК (СЭС/санитарные правила, пожарная безопасность, налоговые проверки, соблюдение тишины, если кофейни в жилых ЖК).
- Финансовый менеджмент и аналитика
-
- Управление P&L (отчетом о прибылях и убытках): Контроль доходной и расходной частей как по каждой точке отдельно, так и по всей сети в целом.
- Оптимизация расходов: Жесткий контроль ключевых метрик — Food Cost (себестоимость продуктов) и Labor Cost (расходы на персонал/ФОТ). Поиск путей их оптимизации без потери качества.
- Бюджетирование: Составление операционных бюджетов на месяц/квартал/год и контроль их исполнения.
- Ценообразование: Анализ конкурентной среды в Астане и участие в формировании ценовой политики сети.
-
Управление персоналом (HR-блок)
- Построение оргструктуры: Управление командой (управляющие точек, шеф-бариста, служба закупа, бренд-шеф).
- Кадровая политика: Разработка систем мотивации (KPI), бонусов и штрафов для линейного персонала и менеджмента.
- Обучение и адаптация: Создание единого учебного центра или системы «наставничества» для бариста для снижения текучести кадров (актуальная проблема для Астаны).
- Контроль графиков: Оптимизация выходов персонала в зависимости от пиковых часов и сезонности заведений.
-
Управление цепочкой поставок и качеством (Supply Chain)
- Работа с поставщиками: Поиск, проведение переговоров и заключение сетевых контрактов с поставщиками молока, кофейного зерна, сиропов и стаканчиков на выгодных условиях.
- Контроль складов и логистики: Минимизация списаний, контроль остатков на центральном складе (если есть) и на точках. Prevention (предотвращение) воровства.
- Контроль качества (QA): Организация регулярных аудитов (включая закупки «тайными покупателями») для проверки вкуса кофе, свежести выпечки и чистоты залов.
-
5. Автоматизация и маркетинг
- Внедрение IT-решений: Контроль работы систем автоматизации (iiko, r-keeper, Poster) во всей сети. Аналитика продаж, интеграция с кассовыми аппаратами и учетными системами РК (1С).
- Связь с маркетингом: Реализация маркетинговых акций на операционном уровне (подготовка персонала к акциям, обеспечение точек полиграфией и сезонными продуктами).
-
Требования: Ключевые обязанности
- Управление операционной деятельностью: Обеспечение бесперебойной и эффективной работы всех существующих кофеен сети.
- Масштабирование и запуски с нуля (Капитальное строительство/Стартап): Полное руководство процессом открытия новых точек — от оценки локации и контроля ремонтных работ до закупа оборудования и технического запуска.
- Управление P&L (Финансы): Контроль бюджетов, оптимизация фудкоста (food cost) и лейборкоста (labor cost), выполнение планов по выручке и чистой прибыли сети.
- Стандартизация процессов: Разработка, внедрение и жесткий контроль соблюдения единых стандартов сервиса, качества продукта (включая стандарты работы бариста и кухни) и чистоты.
- Управление командой: Формирование управленческого звена (управляющие, шеф-бариста), разработка систем KPI и мотивации, снижение текучести кадров.
- Взаимодействие с госорганами РК: Контроль соответствия всех точек санитарно-эпидемиологическим нормам (СЭС/санитарные правила РК), пожарной безопасности и трудового законодательства.
Требования к квалификации и опыту
- Релевантный опыт: Опыт работы на позиции Операционного директора, Регионального управляющего или Директора по развитию в сфере HoReCa (общепит/кофейни/фастфуд) от 3–5 лет
- Опыт открытий: Успешный подтвержденный опыт запуска сетевых объектов общественного питания с нуля (желателен опыт управления процессом открытия нескольких точек одновременно).
- Финансовая грамотность: Глубокое понимание управленческого учета, умение работать с финансовыми отчетами (P&L, Cash Flow, Balance Sheet), навыки бюджетирования.
- Знание специфики рынка РК: Понимание локального рынка поставщиков (кофейное зерно, расходники, автоматизация), а также регуляторных требований законодательства РК в сфере торговли и питания.
- Знание систем автоматизации: Свободное владение и понимание систем автоматизации ресторанного бизнеса (iiko, r-keeper) и аналитических платформ.
Личностные и деловые качества
- Сильные лидерские качества и способность управлять распределенной командой.
- Высокий уровень системности и ориентация на автоматизацию процессов (не «тушить пожары», а строить систему).
- Стрессоустойчивость и готовность к высокой интенсивности работы в периоды активного расширения сети.
- Развитые навыки переговоров (с арендодателями, ключевыми поставщиками и подрядчиками).
Условия:
- Заработная плата: От 1 000 000 до 1 500 000 ₸ и выше (в зависимости от масштаба сети).
- Бонусная система: Процент от выполнения плана продаж (KPI), чистой прибыли.
- График работы: Обычно стандартный 5/2