Бизнес-ассистент

Будущий CEO компании | Начните с позиции бизнес-ассистента

Мы не ищем ассистента.

Мы ищем человека, который через несколько лет сможет полностью взять на себя операционное управление компанией.

Сегодня вы начинаете как бизнес-ассистент собственника.

Завтра — управляете проектами и людьми.

В перспективе — становитесь CEO (операционным директором), который отвечает за ежедневную работу компании, развитие команды и выполнение целей бизнеса.

Это не громкое обещание.

Это часть стратегии нашей компании.

Наша цель — чтобы собственник занимался развитием бизнеса и масштабированием, а сильный руководитель, выросший внутри компании, управлял операционной деятельностью.

Возможно, этим человеком станете именно вы.

О компании

Мы более 16 лет занимаемся системами очистки воды и являемся лидером рынка Забайкальского края.

Проектируем, продаем, монтируем и обслуживаем системы водоочистки для частных домов, бизнеса и государственных организаций.

Сейчас начинаем новый этап развития — масштабирование на Сибирь и Дальний Восток.

Для этого мы строим компанию, которая работает не за счет постоянного участия собственника, а благодаря сильной системе управления.

Как будет выглядеть ваш путь

Этап 1. Полное погружение в бизнес

Вы становитесь правой рукой собственника.

Изучаете все процессы компании:

• продажи;

• маркетинг;

• производство;

• монтаж;

• сервис;

• финансы;

• подбор персонала;

• управление проектами;

• работу CRM и внутренней системы.

На этом этапе вы помогаете руководителю в ежедневной работе и начинаете видеть бизнес целиком.

Этап 2. Построение системы

Когда вы разберетесь в процессах, мы вместе начнем делать компанию сильнее.

Вы будете:

• описывать бизнес-процессы;

• внедрять регламенты;

• настраивать контроль исполнения задач;

• улучшать взаимодействие между отделами;

• участвовать в подборе и адаптации сотрудников;

• внедрять систему управления через показатели;

• запускать проекты по развитию компании.

Здесь вы переходите от выполнения поручений к управлению процессами.

Этап 3. Операционное управление

По мере готовности вам будет передаваться управление компанией.

Вы будете:

• координировать работу команды;

• проводить планерки;

• контролировать выполнение KPI;

• принимать операционные решения;

• отвечать за выполнение целей компании;

• освобождать собственника от ежедневной операционной деятельности.

Рост происходит не по сроку работы, а по результатам.

Чем быстрее вы покажете способность организовывать людей, выстраивать процессы и доводить задачи до результата, тем быстрее получите больше полномочий, ответственности и дохода.

Чем предстоит заниматься на старте

• управлять задачами собственника;

• контролировать сроки исполнения;

• вести CRM;

• готовить документы, отчеты и аналитику;

• организовывать встречи и рабочие процессы;

• взаимодействовать с клиентами, подрядчиками и сотрудниками;

• искать информацию и решения;

• участвовать в подборе персонала;

• контролировать выполнение поручений.

Кого мы ищем

Нам нужен человек, который хочет научиться строить бизнес и управлять людьми.

Важно:

• системное мышление;

• ответственность;

• инициативность;

• аналитический склад ума;

• умение организовывать себя и других;

• желание постоянно развиваться;

• умение доводить задачи до результата;

• грамотная устная и письменная речь;

• уверенная работа с CRM, таблицами и документами.

Будет преимуществом опыт работы:

• бизнес-ассистентом;

• координатором проектов;

• администратором;

• операционным менеджером;

• руководителем небольшой команды.

Что вы получите

✔ Личное наставничество собственника.

✔ Полное понимание того, как работает бизнес изнутри.

✔ Возможность участвовать в построении компании федерального уровня.

✔ Реальный карьерный путь до операционного директора.

✔ Возможность влиять на решения, процессы и развитие бизнеса.

✔ Доход, который растет вместе с вашим вкладом и уровнем ответственности.

Как мы оцениваем рост

Мы не повышаем сотрудников «за выслугу лет».

Мы смотрим на результаты.

Этап 1 — Бизнес-ассистент

Вы понимаете бизнес, уверенно управляете задачами руководителя, доводите дела до результата и можете самостоятельно решать организационные вопросы.

Этап 2 — Руководитель проектов

Вы выстраиваете процессы, внедряете улучшения, контролируете исполнение и координируете работу команды.

Этап 3 — CEO (операционный директор)

Вы управляете ежедневной деятельностью компании, отвечаете за эффективность процессов, работу команды и достижение операционных целей.

Нам точно по пути, если вы хотите

✔ строить систему, а не просто выполнять поручения;

✔ развиваться как руководитель;

✔ принимать решения и влиять на развитие компании;

✔ однажды сказать: «Этим бизнесом управляю я».

Как откликнуться

В сопроводительном письме:

• расскажите о своем опыте;

• напишите, почему вас заинтересовал именно такой карьерный путь;

• начните сообщение со слова «ПОТОК», чтобы мы понимали, что вы внимательно прочитали вакансию.