Формирование и внедрение единой модели взаимодействия с коммерческими поставщиками, оказывающими внешний мерчандайзинг — включая регламенты, стандарты, KPI и точки взаимодействия.
Контроль качества выкладки по продукции поставщиков — по результатам аудитов, фотоотчётов, оперативной обратной связи от розницы и полевых команд.
Участие в разработке и утверждении единых стандартов выкладки, обязательных для исполнения как внутренними, так и внешними силами — с акцентом на визуальную целостность и соответствие бренду сети.
Управление KPI и SLA поставщиков по мерчандайзингу
Организация регулярного обмена данными с поставщиками
Анализ эффективности участия поставщиков — по влиянию на выкладку, доступность товара, снижение трудозатрат собственного персонала.
Подготовка отчётов и дашбордов по активности поставщиков: охват, качество, проблемные зоны, экономия FTE.
Координация с категорийными менеджерами и поставщиками при запуске акций, промо, новых брендов — для обеспечения единого подхода к выкладке.
Выявление и внедрение лучших практик у поставщиков — с последующим распространением на другие категории и зоны.
Поддержка цифровизации процессов — внедрение мобильных решений, фотофиксации, трекинга визитов и автоматизированной отчётности от поставщиков.
Требования:
Принципы взаимодействия с поставщиками в рамках внешнего мерчандайзинга
Опыт работы с системами контроля и цифровыми платформами — Мобильные приложения, системы фотофиксации, трекинга, CRM