Систематизация работы компании, описание существующих бизнес-процессов, их оптимизация, внедрение новых.
Описать и выстроить ключевые процессы: закупки, продажи, склад.
Внедрение регламентов по процессам, контроль их выполнения.
Повышение эффективности бизнес-процессов.
Контроль выполнения поставленных задач, обеспечение исполнительской дисциплины (контроль за эффективностью работы сотрудников, ключевых показателей, обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений).
Руководство ключевыми направлениями: закупки, коммерческий департамент, технический департамент, отдел качества.
Настроить KPI по подразделениям и контроль их выполнения.
Создание систем отчетности, предоставление отчетности собственнику.
Принятие управленческих решений в кризисных и внеплановых ситуациях.
Управление автоматизацией процессов, внедрение цифровых решений (Битрикс24). Автоматизация процесса закупки (от поступления заявки на закупку до контроля оплаты и поставки товара).
Финансовое планирование, бюджетирование и контроль исполнения годового плана.
Управление эффективностью закупки (снижение себестоимости, планирование объема).
Усилить и развить управленческую команду: руководители направлений, производственного подразделения, коммерции.
Требования:
Опыт построения систем управления и регламентов.
Опыт внедрения управленческой отчетности и KPI
Сильные лидерские качества.
Высокий уровень самостоятельности.
Знакомы на практике с 223 и 44 ФЗ, опыт работы в закупках.
Умение брать ответственность за результат.
Опыт работы с государственными контрактами.