Компания : Российская инжиниринговая, производственная компания, реализующая комплексные EPC/EPCM-контракты в сегменте тяжелого подъемно-транспортного машиностроения и автоматизации. Основной профиль деятельности — проектирование, интеграция, производство и ввод в эксплуатацию высокопроизводительных технологических комплексов для перевалки сухих балкерных (насыпных/навалочных) и генеральных грузов.
Решения компании предназначены для эффективной обработки:
- насыпных грузов, требующих герметичного хранения и защиты от внешней среды (зерно, цемент, минеральные удобрения);
- навалочных грузов открытого хранения, требующих систем пылеподавления (уголь, руда, щебень);
- генеральных и укрупненных грузов.
Проекты компании реализуются на крупнейших морских и речных терминалах, железнодорожных хабах, а также на предприятиях горнодобывающей, металлургической и химической (сектор минеральных удобрений) отраслей.
Ключевые технологические направления:
- Портовые перегрузочные комплексы: Проектирование и изготовление судопогрузочных машин (СПМ) с поворотной стрелой, башенного типа и с выдвижным челноком (слипом) производительностью до 3 000 тонн/час, тяжелых электрогидравлических балансировочных кранов, а также мобильных рамповых и конвейерных систем.
- Системы механизации железнодорожной логистики: Разработка и интеграция автоматизированных станций разгрузки вагонов, маневровых позиционеров (с тяговым усилием до 4000 т), вагоноопрокидывателей и трансбордеров.
- Пневмотранспорт и промышленная аспирация: Создание вакуумно-нагнетательных судоразгрузочных машин, систем закрытого конвейерного транспорта и мощных комплексов пылеподавления для балкерных терминалов.
- Системы автоматизации и электропривода: Разработка локальных и комплексных систем автоматического управления (САУ/АСУ ТП перегрузочных комплексов), систем точного позиционирования оборудования, низковольтных комплектных устройств (НКУ) и специализированного ПО.
Задачи:
Продажа экспертных решений:
- Проведение первичного технического аудита на объекте заказчика совместно с сервисными инженерами и рук.проекта.
- Формирование концепции модернизации: «что оставить, а что заменить», чтобы кран проработал еще порядка 15–20 лет.
- Подготовка технико-коммерческих предложений (ТКП) на сложные узлы (замена кабин, гидравлики, систем управления).
Взаимодействие с проектным отделом:
- Трансляция пожеланий заказчика инженерам-конструкторам (например, потребность в увеличении грузоподъемности или вылета стрелы при модернизации).
- Контроль соответствия предлагаемого решения бюджету клиента.
Управление жизненным циклом проекта продажи глубокой модернизации:
- Работа с длительными продажами (от 6 месяцев до 1,5 лет, реже до 2-х лет).
- Сопровождение тендерных процедур и защита технической части проекта перед комиссией заказчика (Главые инженеры, технические директора портов).
Регионы:
- Северный регион (Мурманск, Архангельск, порты Севморпути, Балтика)
- Южный регион (Новороссийск, Тамань, Туапсе, Ростов-на-Дону)
- Урал (Речной транспорт и Промышленные предприятия - ММК, НЛМК и др.).
Градации модернизаций:
Решения по глубокой модернизации и реинжинирингу ПТО, разделенные на три уровня: от локального обновления систем управления до полной смены типа привода:
По глубине технического перевооружения:
- Электрическая модернизация (Digital Retrofit): Замена релейно-контакторных схем на ЧРП (частотно-регулируемый привод) и контроллеры (PLC): «Экономия электричества и плавность хода».
- Механическая модернизация: Замена открытых передач на навесные мотор-редукторы, замена ОПУ, перекатка ходовых тележек: «Продление ресурса металлокронструкций и механических частей крана».
- Глубокая (комплексная) модернизация: Полное обновление систем управления и силовых агрегатов с сохранением металлоконструкции.
По функциональному результату:
- Реинжиниринг (Re-engineering): Изменение характеристик крана. Например, увеличение грузоподъемности (с 16 до 20 тонн) или вылета стрелы.
- Автоматизация и цифровизация: Внедрение систем антираскачки, удаленного мониторинга состояния (CMS) и систем предотвращения столкновений.
- Эргономическая модернизация: Замена кабины на современную, установка кресло-пультов с джойстиками, систем климат-контроля.
По типу привода:
- Гидравлическая трансформация: Замена электромеханического привода (канатов) на электрогидравлический.
- Конверсия управления: Перевод крана с управления из кабины на радиоуправление (для тыловых кранов).
Квалификация
- Понимание устройства портальных кранов (Ganz, Альбатрос, Сокол, Кондор, Пеликан, Kirow Ardelt, Konecranes), Судопогрузочных машин (FAM, ThyssenKrupp, Ceretti & Tanfani) и систем непрерывного транспорта (конвейерные линии).
- Способность «читать» техническое состояние крана по дефектным актам: понимание износа металлоконструкций, ОПУ, состояния редукторных групп и гидравлики.
- Знание современных трендов автоматизации: что дает переход на частотный привод, замена релейных схем на PLC и внедрение систем дистанционного мониторинга.
Навыки экономического обоснования (CAPEX/OPEX):
- Умение доказать заказчику, что глубокая модернизация (реинжиниринг) выгоднее покупки нового крана (экономия времени, отсутствие затрат на новые пути, сохранение фундамента причалов).
- Расчет стоимости владения (TCO) и энергоэффективности (например, экономия на «Пеликане» за счет балансирной системы).
Рыночная экспертиза:
- Знание ключевых игроков портового рынка (Стивидорные компании, зерновые терминалы, ММК).
- Понимание актуальной ситуации с комплектующими: кто из западных брендов доступен через параллельный импорт, а какие китайские/российские аналоги (Hengli, НКТ, ПСМ) реально работают.
Условия работы:
- В штат компании со всеми обязательствами по ТК РФ;
- Бессрочный трудовой контракт; Полная занятость;
- Отпуск в соответствии с действующим законодательством;
- 100 % компенсация больничного;
- ДМС;
- Зарплата на банковскую карточку два раза в месяц;
- График работы пн-пт, 09:00-17:30. Сокращённый рабочий день в пятницу. Также (после месяца-двух адаптации к продукту и процессам) возможен более гибкий график начала/окончания работы или гибридный формат;
- Готовность к командировкам (15-20% рабочего времени) для участия в этапах ПНР и сдачи систем в эксплуатацию.
Заработная плата и бонусы:
- Заработная плата по штатному расписанию: от 180 000 руб./мес. (после удержания подоходного налога). Окончательное решение по заработной плате по итогам технического собеседования;
- Повышение зарплаты через ~ два~три месяца по итогам аттестации после изучения программно-технического комплекса, адаптации к процессам и текущим проектам;
- Дополнительно: Годовая премия по итогам работы компании; Премии по результатам реализации крупных проектов.
- Индексация заработной платы для всех сотрудников компании проводится ежегодно 1-го января; Помимо годовой индексации ЗП возможно повышение З/П в течение года в индивидуальном порядке за достигнутые результаты;
- Оплачиваемые компанией курсы повышения квалификации.
Вопрос (мы ищем единомышленников, поэтому просим в сопроводительном письме кратко ответить на профессиональный вопрос):
Как убедить технического директора порта модернизировать старый Ganz вместо покупки нового?
Заказчик жалуется на низкую производительность старого крана Ganz и планирует его списание. Предложите стратегию: какие 3 ключевых аргумента за глубокую модернизацию вы приведете техническому директору порта, и за счет каких узлов (механических или электрических) вы пообещаете увеличить скорость цикла перевалки на 20%?