Организация полного цикла реновации объекта в соответствии с требованиями законодательства РФ
Запуск и ввод объекта в эксплуатацию, найм и курирование персонала в соотвествии со стандартами обслуживания
Коммерческое управление и выполнение плановых показателей (P&L): разработка стратегии продаж, выстраивание партнерской сети, управление загрузкой и доходами, достижение целевых KPI по прибыльности
Финансовый контроль, составление бюджетов
Описание объекта: Отель 3* построен в 2005 году, с момента открытия не проводился капитальный ремонт. Количество номеров- 51, общая площадь 6 194,4 кв. м., земельный участок 13 231 кв. м
Что важно для нас:
Успешный опыт управления отелем уровня 3-4*, не менее 5 лет в управлении гостиничным объектом, включая опыт работы на позиции Генерального менеджера
Опыт управления реновацией гостиницы, участие в открытии не менее одного гостиничного объекта: от формирования стандартов до коммерческого старта
Опыт работы с рыночным позиционированием объекта, ценообразованием, сегментацией
Практический опыт выбора и внедрения PMS, Channel Manager, системы онлайн-бронирования, понимание архитектуры интеграций
Готовность к переезду в Ярославскую область после завершения активной фазы ремонтных работ на объекте