Начальник производственно-технического отдела

1. Входной контроль и согласование с заказчиком (застройщиком, техническим заказчиком) проектной и рабочей документации:

— Проверка проектных решений на предмет соответствия состава и объемов строительно-монтажных работ

— Составление сводной ведомости замечаний и предложений по проектной и рабочей документации и согласование с заказчиком (застройщиком, техническим заказчиком) предложений по изменению проектных решений и объемов строительно-монтажных работ

— Проведение совместно со смежными специализированными подразделениями строительной организации проверки сметных расчетов, прилагаемых к проектной и рабочей документации

— Составление претензии для изменения условий договора подряда

— Подготовка технической части дополнительных соглашений с заказчиком (застройщиком, техническим заказчиком) об изменении договорных обязательств на основании согласованных замечаний и предложений (при необходимости)

2. Планирование и контроль формирования и ведения организационно-технологической и исполнительной документации процесса строительного производства, в том числе выполняемых специализированными и субподрядными организациями:

— Разработка технических заданий на формирование организационно-технологической и исполнительной документации процесса строительного производства

— Формирование графика разработки организационно-технологической и исполнительной документации процесса строительного производства

— Распределение заданий подчиненным на формирование организационно-технологической и исполнительной документации процесса строительного производства

— Контроль формирования и ведения организационно-технологической документации процесса строительного производства

— Контроль формирования и ведения исполнительной документации процесса строительного производства

— Согласование технической части комплекта документации строительной организации с застройщиком и/или заказчиком

— Координация деятельности производственно-технического подразделения со смежными подразделениями строительной организации

— Планирование и контроль исполнения состава работ и мероприятий, необходимых для оперативного исправления недостатков, выявленных на этапе ввода объекта в эксплуатацию (или при итоговой приемке объекта по окончании строительства)

— Контроль регистрации и ведения архива организационно-технологической и исполнительной документации на бумажных носителях

— Контроль регистрации и ведения организационно-технологической и исполнительной документации в электронном виде

— Планирование и контроль разработки технической части договоров со специализированными и субподрядными организациями

— Контроль формирования и ведения организационно-технологической и исполнительной документации процесса строительного производства, выполняемых специализированными и субподрядными организациями

— Оформление актов приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями

3. Организация работ и мероприятий по повышению эффективности строительного производства, технического перевооружения строительной организации:

— Проведение мониторинга выполнения календарных планов и качества производства строительно-монтажных работ в строительной организации

— Проведение мониторинга эксплуатации строительных машин, механизмов и оборудования

— Разработка мероприятий по совершенствованию технологии производства строительно-монтажных работ в строительной организации

— Планирование и проведение мероприятий по повышению эффективности строительного производства, повышению производительности труда и снижению себестоимости строительства в строительной организации