Руководитель финансово-экономической службы

Томск, улица Набережная реки Томи, 29

Показать контакты

Описание вакансии

Обязанности:

Бюджетное планирование, координация процесса бюджетирования, контроль исполнения бюджетов;
Формирования управленческой отчетности, поддержка и развитие внедренных автоматизированных систем казначейства и бюджетирования;
Участие в разработке и актуализации документов, регламентирующих бюджетный процесс, казначейство;
Участие в процессе автоматизации бюджетного планирования и бизнес-процессов, разработка технических заданий на автоматизацию, тестирование и последующее внедрение результатов;
Координация деятельности всех подразделений (ЦФО) предприятия по составлению бюджетов ЦФО в соответствии с заключенными хозяйственными договорами, разработке планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в их основу;
Подготовка оперативной планово-экономической информации по ключевым показателям деятельности на регулярной основе, подготовка оценочных заключений по результатам анализа деятельности организации для принятия стратегических управленческих решений;
Участие в разработке методики расчета тарифов на перевозку.
Участие в разработке предложений по оптимизации затрат, отдельных бизнес процессов.

Требования:

Высшее профильное образование;
Опыт работы на должности руководителя ПЭО, ФЭС от 5 лет.
Знание законодательных, нормативно-правовых актов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;
Знание принципов управленческого учета и экономического анализа, основ бухгалтерского и налогового учета, принципов документооборота;
Знание методов анализа и описания бизнес-процессов, разработка критериев оценки эффективности, моделирование бизнес-процессов;
Умение систематизировать и структурировать большие объемы информации;
Знание Excel на продвинутом уровне, знание 1C 8.3 обязательно, знание БИТ Финанс приветствуется;
Опыт проектного внедрения бюджетирования, регламентации процессов планирования, автоматизации процессов учета и отчетности;
Опыт управления проектной командой, развитие компетенций и выстраивание отношений в команде на разных стадиях проекта;
Ориентация на результат, системный подход к решению проектных задач, стратегическое мышление, стрессоустойчивость.