О компании
Группа компаний ABNMB Group осуществляет свою деятельность сразу в двух основных областях бизнеса - «Рестораны и кафе» и «Производство продуктов питания и напитков». Бренды компании хорошо известны в Ташкенте – Bon!, Pizzeria Bella Napoli, Irish Pub & Restaurant, Afsona.
В связи с активным ростом и запуском новых объектов мы ищем Руководителя проекта, который будет вести строительные проекты «под ключ» и отвечать за результат.
Чем предстоит заниматься:
- Полное управление проектами строительства на всех этапах реализации;
- Координация взаимодействия всех задействованных подразделений;
- Распределение задач и зон ответственности внутри проектной команды;
- Составление и контроль план-графиков строительных работ;
- Формирование задач подрядным организациям и контроль их выполнения;
- Приёмка выполненных работ;
- Контроль сроков реализации проектов и оперативное решение возникающих вопросов;
- Обеспечение соблюдения норм охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности;
- Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проектов;
- Взаимодействие со всеми участниками процесса (внутренние команды, подрядчики, госорганы);
- Контроль качества выполнения работ и соблюдения бюджета.
Что для нас важно:
- Опыт управления строительными проектами от 5 лет;
- Обязательный опыт ведения проектов «под ключ»;
- Умение читать чертежи и знание строительных норм;
- Опыт работы с подрядными организациями и договорной документацией;
- Опыт взаимодействия с государственными органами;
- Готовность к разъездному формату работы (Ташкент и регионы);
- Высокая степень самостоятельности и ответственности;
- Умение работать в режиме сжатых сроков;
- Опыт в сфере HoReCa будет преимуществом.
Что мы предлагаем:
- Официальное трудоустройство по ТК РУз;
- График работы: 5/2, с 09:00 до 18:00 (возможны изменения в зависимости от этапов проектов);
- Разъездной формат работы (офис + объекты);
- Компенсация транспортных расходов и мобильной связи;
- Ежегодный оплачиваемый отпуск;
- Рабочее место: центральный офис, ул. Фурката, 2А;
- Бонусы за запуск объектов (в зависимости от реализованных проектов).
Ключевые задачи и результат:
- Реализация проектов в установленные сроки;
- Соблюдение бюджета;
- Контроль качества выполнения строительных работ;
- Эффективная координация всех участников проекта;
- Успешный запуск объектов.