Руководитель отдела сервиса (компрессорное оборудование)

Оперативное управление отделом из 6 инженеров: распределение заявок, контроль сроков и качества выполнения работ

Развитие новых сервисных направлений: расширение портфеля услуг, поиск и проработка перспективных ниш в техническом обслуживании

Участие в подборе и адаптации персонала, управление «сильными» специалистами с высокой экспертизой

Проверка и согласование сервисных контрактов с клиентами

Подбор запасных частей и расходных материалов для ремонтов и ТО

Организация и контроль ввода оборудования в эксплуатацию

Участие в сложных ремонтах, техническая экспертиза нестандартных задач

Планирование загрузки инженеров, контроль сервисного подразделения

Опыт управления сервисной службой или полевой технической командой от 3 лет

Умение организовать работу инженеров — не делать всё самому, а выстраивать систему, сильные управленческие навыки

Понимание логики B2B-сервиса и клиентского сопровождения

Готовность работать в условиях роста и изменений — без жёсткой опоры на инструкцию

Технический бэкграунд: инженер-механик или сервисный инженер в прошлом

Желателен опыт в сервисе промышленного, компрессорного или инженерного оборудования

Опыт работы с сервисными контрактами и запуском новых направлений

150 000 руб. фикс + % от закрытых операционных часов + % от продаж нового направления — доход растёт вместе с результатом

Реальную управленческую зону ответственности с первого дня

Возможность предлагать и внедрять собственные решения

Участие в развитии новых направлений — как один из ключевых людей в компании

Профессиональный и финансовый рост: компания выросла в 5 раз за 2 года и продолжает расти