Руководитель направления командных трансформаций

BITOBE - консалтинговая компания, развивающая людей, команды и организации крупных корпоративных клиентов и крупных государственных учреждений. Мы работаем в трёх направлениях: УПОР (управление персоналом и оргразвитие), РЛО (развитие людей в организации) и КТ (командные трансформации).

Открываем поиск руководителя практики командных трансформаций. Практика находится в стадии динамического роста и продолжит движение к целевым показателям. Цель направления - выход на 100 млн ₽ годовой выручки в горизонте 18-24 месяцев. Подчинение напрямую генеральному директору. Роль управленческая и коммерческая.
Спрос растёт по двум продуктовым линиям:

1. Командно-трансформационные и модерационные сессии для управленческих команд крупных компаний
2. ЭРАЛИДЕР - продукт оценки руководителей и системного выстраивания траектории их развития

Задачи:

1. Коммерция и работа с клиентами (40-50% времени):

• Прямые переговоры с CEO, HRD, директорами по оргразвитию крупных компаний
• Выявление задач бизнеса за запросом, формирование решения совместно с экспертами
• Подготовка и защита коммерческих предложений, закрытие сделок
• Развитие ключевых клиентов
• Участие в маркетинговых событиях

2. Управление практикой (30%):

• Стратегия и финансовая модель направления, ответственность за P&L
• Продуктовая упаковка методологий
• Поиск точек роста: новые индустрии, форматы, сегменты

3. Кураторство ключевых проектов (20-30%):

• Качество при масштабировании
• Подключение к сложным клиентским ситуациям
• Сборка проектных команд под конкретные задачи

Наши ожидания:

• 8+ лет в B2B-консалтинге, управлении бизнес-подразделением или в роли директора по персоналу / директора по оргразвитию крупной компании
• Из них 3+ лет с прямой ответственностью за коммерческий результат, самостоятельные сделки от 10 млн ₽
• Опыт работы с первыми лицами компаний на уровне стратегических задач, а не методик
• Понимание устройства управленческих команд: динамики, дисфункций, точек роста

Будет существенным плюсом:

• Опыт в нишевом HR / оргконсалтинге, бутиковых практиках развития руководителей и команд
• Опыт построения внутренних центров оценки и развития в крупных корпорациях
• Опыт построения или масштабирования практики/направления с ранней стадии
• Опыт сложных трансформаций в крупных российских или международных компаниях

Мы предлагаем:

• Фиксированная часть +переменная часть, привязанная к выручке и марже практики
• Прямое подчинение генеральному директору, короткая дистанция в принятии решений
• Реальный мандат на рост направления до 100 млн ₽
• Готовая методологическая база BITOBE и кросс-практики РЛО и УПОР
• Гибрид: 1-2 дня в офисе в Санкт-Петербурге

В нашей команде мы ценим обучаемых, гибких, клиентоориентированных, коммуникабельных, нацеленных на результат и постоянное развитие сотрудников!

Присоединяйся к нам, чтобы стать частью экосистемы BITOBE, объединяющей компанию, её клиентов и партнёров!