HR Director

ArtWorkout — мобильное приложение для обучения рисованию (iOS + Android). Мы помогаем людям научиться рисовать через интерактивные уроки с оценкой качества работ в реальном времени. Приложение растет через контент в социальных сетях — у нас большая команда креаторов, которая является главным источником трафика.

Команда: ~30 человек в продуктовой команде + более 200 человек команда создателей контента.
Формат: полностью удаленная работа.
Культура: минимум митингов, асинхронная коммуникация, горизонтальные связи, высокая автономия каждого сотрудника.

---

Контекст найма:

Сейчас HR-функции распределены между несколькими людьми. Перформанс-ревью и ивенты — частично закрыты, но системно не выстроены.

Стратегическая цель: удвоить всю команду в течение года. Это главный приоритет компании на текущем этапе роста.

HR Director забирает весь HR полностью — от скаутинга до ивентов и перформанс-ревью — и выстраивает систему, которая позволит масштабировать компанию x2.

---

Что нужно сделать:

За первые 3 месяца:
- Погрузиться в оба направления найма (продукт + креаторы), забрать операционку у текущих участников процесса
- Провести аудит текущих HR-процессов: что работает, что нет, где узкие места
- Выстроить воронку найма для обоих направлений с понятными метриками
- Провести первые performance-ревью (если не было цикла) или включиться в текущий

За первые 6 месяцев:
- Закрыть значимую долю от плана удвоения команды (конкретные цели согласуем)
- Внедрить системное performance management (ревью, фидбэк, грейды или их аналог)
- Выстроить онбординг для новых сотрудников
- Запустить ивент-активности для поддержания культуры в удаленной команде
- Выстроить employer brand или хотя бы его основы

---

Что входит в роль:

- Найм: продуктовая команда (разработчики iOS/Android/Backend, PM, аналитики, дизайнеры) + команда создателей контента
- Performance management: ревью, планы развития, работа с underperformers
- Ивенты: корпоративы, offsite, онлайн-активности для удаленной команды
- Онбординг: введение новых сотрудников в компанию и культуру
- HR-операции: оформление, документы, взаимодействие с подрядчиками
- Employer brand: как мы выглядим снаружи для кандидатов

---

Кого ищем:

Must have:
- Опыт выстраивания найма с нуля или реструктуризации HR в растущей компании (50–200 человек)
- Опыт закрытия технических позиций (разработчики) — понимает специфику
- Опыт performance management — не только ревью «для галочки», а реальная работа с развитием людей
- Готовность работать в условиях высокой автономии и минимального микроменеджмента
- Асинхронная коммуникация — комфортно работает без постоянных созвонов

Nice to have:
- Опыт в продуктовых компаниях с creator-экономикой или контент-командами
- Опыт HR в полностью удаленных командах
- Опыт построения employer brand в небольшой компании
- Понимание специфики найма через нетворк (не только HH)

Ценности и стиль работы:
- Мыслит системно — видит не только текущую задачу, но и как выстроить процесс
- Принимает решения самостоятельно, не ждет одобрения каждого шага
- Ориентирован на результат, а не на процесс
- Комфортно с неопределенностью

---

Условия:

- Полностью удаленная работа
- Оформление через ИП
- Оплата: по результатам переговоров, ориентир — выше рынка для сильного кандидата
- Прямое взаимодействие с фаундером

---

Почему это интересно:

- Первый полноценный HR Director в компании — возможность выстроить всё с нуля
- Стратегическая роль: удвоение команды — это не рутина, это настоящий вызов
- Компания реально растет, есть ресурсы под задачи
- Культура без бюрократии: решения принимаются быстро, нет корпоративных согласований