Директор по персоналу (HRD)/Лидер по организационному развитию и развитию компетенций

ООО «Энергия Холода» — российский производитель чиллеров и градирен. 200+ сотрудников, оборот 2 млрд руб., рост x2 ежегодно. Наша цель — 20 млрд. Мы строим компанию мирового уровня и ищем человека, который выстроит HR-функцию нового поколения.

Что предстоит делать:

• Написать и реализовать HR-стратегию на пути к 20 млрд — пошагово, с датами и метриками
• Построить организационную структуру по 3 грейдам (ТОПы / мидлы / линейный персонал) и карту необходимых способностей компании
• Разработать систему мотивации: оклад по рынку + переменная из 3 показателей (количественный, качественный, эффективности) для каждого подразделения
• Обеспечить бешеный найм под рост x2: от слесарей и сварщиков до директоров по маркетингу, GR, международному развитию, партнёрской сети. Хедхантить лучших
• Внедрить AI и Digital HR: чат-боты, автоматизация воронок, дашборды найма/текучести/вовлечённости в реальном времени
• Создать учебно-производственный комбинат: L&D от технических специальностей до управленческих тренингов
• Сделать людей счастливыми: высокий employee NPS, сильная корпоративная культура, программа адаптации, нематериальные стимулы
• Быть публичным лицом компании: не менее 5 выступлений перед командой + 1 внешнее (конференция) в год
• Контролировать КДП, систематизировать отчётность, выстроить регламенты и профили должностей
• Работать в связке с амбициозным собственником: превращать поток инициатив в понятные HR-проекты

Кого мы ищем:

• Опыт HRD в компании 400+ человек, обязательно на производственном предприятии
• Глубокая экспертиза в AI для HR — не просто пользователь ChatGPT, а проектировщик HR-решений на основе технологий
• Сильная «цифровая голова»: дашборды, метрики, конверсии воронок, данные — ваш язык
• Опыт построения оргструктуры, грейдов и системы мотивации с нуля или при масштабировании
• Системное мышление: вы инициируете формализацию процессов, а не ждёте указаний
• Стальные нервы: рост x2 — это постоянный найм, увольнения не тянущих, изменения процессов. Каждый день
• Вы — не кабинетный HR. Вы спокойно приезжаете на завод, выступаете перед цехом, зажигаете людей
• Хорошо ориентируетесь в рынке труда: знаете зарплаты конструкторов, проектировщиков, продавцов, сервисников

Что мы предлагаем:

• Прямое подчинение собственнику/генеральному директору — вы в ядре управления компанией
• Реальное влияние на стратегию и структуру — не «обслуживающий» HR, а бизнес-партнёр
• Компенсация обсуждается индивидуально, привязана к результатам
• Амбициозная цель — строить HR-систему для компании, идущей к 20 млрд оборота
• Возможность создать HR-функцию нового поколения с нуля — с AI, автоматизацией и учебным комбинатом

Как откликнуться

Отправьте резюме и сопроводительное письмо, в котором ответьте на один вопрос: «Как вы выстроите HR-стратегию для производственной компании, которая растёт x2 каждый год и планирует дойти до 20 млрд оборота?»