Москва, 1-й Нагатинский проезд, 10с1
Управление командой и процессами : постановка задач, развитие компетенций, проведение 1:1, оценка эффективности (Performance Review)
Построение гибридной модели работы: баланс между продуктовым треком (развитие функционала, Time-to-Market) и проектным треком (внедрение конкретных инициатив, дедлайны)
Организация процесса передачи систем в поддержку (Transition to Operations) и управление эксплуатацией переданных систем
Построение и контроль работы службы поддержки в соответствии с методологиями ИТ-сервисов (ITIL/ITSM): управление SLA, инцидентами, проблемами и изменениями
Формирование технической стратегии развития систем планирования
Контроль архитектуры решений: понимание принципов построения микросервисной архитектуры, управление техническим долгом
Надзор за процессами кастомной разработки (code review процессы, стандарты кода, CI/CD)
Интеграционное планирование: обеспечение связности систем класса S&OP, ERP (SAP, 1C и др.) и MES
Развитие аналитической составляющей: взаимодействие с BI-системами, обеспечение качества данных для планирования
Расчет и оценка эффективности ИТ-инициатив (ROI, TCO, NPV) для проектов и продуктов
Формирование и контроль бюджета подразделения (ФОТ, лицензии, инфраструктура)
Приоритизация бэклога на основе бизнес-ценности и ресурсов
Агентство Книга-Сервис
Москва
Не указана