Обязанности
- Анализировать текущие процессы, выявлять узкие места и разрабатывать планы по их устранению.
- Управлять ресурсами — финансовыми, человеческими, материальными.
- Курировать стратегическое планирование на уровне подразделений.
- Устанавливать ключевые показатели эффективности (KPI) для каждого департамента и регулярно мониторить их выполнение. Когда показатели отклоняются от нормы, именно COO принимает решение о корректирующих действиях — будь то реорганизация процессов, перераспределение бюджета или замена руководителей направлений.
- Работать с документацией и договорами: отвечать за внутреннюю документацию компании, включая приказы, распоряжения, отчёты, а также за согласование договоров и контрактов.
- Управление операционным бюджетом: планирование расходов, контроль затрат и обеспечение финансовой дисциплины.
- Координация подразделений: обеспечение синхронной работы всех департаментов и устранение конфликтов интересов.
- Антикризисное управление: быстрое реагирование на операционные сбои и восстановление нормальной работы.
Требования
- Понимание процесса разработки IT продукта
- Операционный менеджмент в IT
- Понимание финтех/инвесттех
- Разбираться в операционном менеджменте, производственных процессах, логистике
Обладать:
-аналитическим складом ума, способностью принимать решения на основе данных
- лидерскими и управленческими навыками для эффективной координации деятельности сотрудников
-стратегическим мышлением и видением путей развития бизнеса;
-опытом успешного внедрения изменений, оптимизации бизнес-процессов.