Лимасол
Международная компания, которая занимается разработкой и поддержкой высоконагруженных проектов для крупных компаний, в том числе с мировой известностью, основная часть которых представляет собой разработку развлекательных онлайн-сервисов находится в поиске Senior Delivery Manager.
Продукт представляет собой платформу для автоматизации работы консультантов первой линии чат-поддержки онлайн площадок, от пользовательского виджета на клиентах (сайты, мобильные приложения, мессенджеры) до бекофиса на рабочем месте оператора.
Офисный или гибридный формат работы, локация - Кипр, Лимасол.Требования:
Профессиональные
4+ лет опыта в роли Delivery Manager / Project Manager / Program Manager в IT (желательно продуктовые компании или комплексные технологические платформы).
Опыт работы со сложными архитектурами и многокомандными проектами.
Понимание SDLC, CI/CD, интеграционных процессов, зависимостей между сервисами.
Навыки построения roadmap, управления рисками и координации cross-team инициатив.
Опыт взаимодействия с внешними командами (например mobile, chatbot, ops, analytics).
Менеджерские и коммуникационные
Сильные навыки фасилитации и переговоров.
Умение быстро решать конфликтные ситуации и устранять блокеры.
Высокий уровень самостоятельности в принятии решений.
Способность структурировать хаос, выстраивать процессы «с нуля».
Будет плюсом
Опыт в high-load системах или iGaming/FinTech.
Знание Agile практик на уровне масштабирования (Scrum@Scale, SAFe, LeSS).
Понимание технического фона: API-интеграции, микросервисы, DevOps-процессы.
Основные задачи:
Организация взаимодействия между подразделениями
Построение и развитие эффективной коммуникации командами проекта и внешними потребителями/интеграциями
Организация внедрения и плавной миграции внешних команд на новые API
Планирование и стратегическое управление
Участие в квартальном и годовом планировании продуктов и технологических инициатив.
Формирование, поддержка и актуализация единого cross-team roadmap.
Совместная работа с Tech Lead-ами, Product Owner-ами и руководителями департаментов над определением приоритетов.
Управление доставкой ключевых задач
Отслеживание прогресса по ключевым фичам, инициативам и интеграциям.
Управление рисками и своевременное выявление потенциальных проблем.
Разработка и внедрение метрик успешности (delivery KPIs), отчётность по статусу проектов.
Процессная оптимизация
Анализ текущих процессов разработки и взаимодействия, предложение улучшений.
Ведение операционных ритуалов: синки, статус-миты, планирования, ретроспективы.
Построение прозрачной среды, где сроки, объем работ и зависимости прогнозируемы и управляемы.
Работа со стейкхолдерами
Управление ожиданиями различных бизнес- и технических команд.
Обеспечение своевременной и понятной коммуникации о статусе проектов.
Умение переводить сложные технические риски в понятный бизнес-язык.
Что компания может предложить: