-
внедрить OKR/KPI по уровням: команда/юнит/аккаунт/канал; связать с метриками эффективности (CPA/CAC, ROI, payback, LTV-ограничения, маржинальность агентства);
-
настроить регулярные performance-ритуалы: weekly ops review, monthly business review, post-analysis по ключевым запускам;
-
ввести quality gates для креативов/лендингов/трекинга/кампаний: что считается “готово к запуску”;
-
настроить контроль ошибок: чек-листы, инциденты, RCA/post-mortem, предотвращение повторов;
-
стандартизировать инструменты: таск-трекер, BI/дашборды, источники “single source of truth”, регламенты обновления данных;
-
обеспечить корректность атрибуции/трекинга и операционное взаимодействие с аналитикой/данными (совместно с CDO/Head of Analytics при наличии);
-
процессы реагирования на блокировки/ограничения рекламных аккаунтов, изменения правил платформ, юридические/brand-safety ограничения.
-
vendor management: подрядчики, продакшн, инструменты антифрод/верификации — критерии выбора, SLA, контроль качества;
-
план найма и развитие руководителей: роли, грейды, performance, succession;
-
запуск новых гео/направлений/каналов как повторяемого процесса: playbook, критерии входа/выхода, контроль рисков;
-
совместно с CEO/Finance фиксировать рамки бюджетов, ограничения по unit economics и правила принятия решений по масштабированию/остановке;
-
синхронизация с продуктом/CRM/риск-функцией по требованиям, офферам, ограничениям и roadmap;
-
COO (Marketing) принимает решения по оргструктуре агентства, процессам delivery, инструментам, KPI/OKR, распределению ресурсов, стандартам качества и операционным регламентам;
-
согласование с CEO/Finance: бюджетные рамки, изменение модели мотивации, крупные контракты/вендоры, правила risk/compliance, существенные изменения в портфеле каналов/гео.
-
8+ лет в операционном управлении performance-маркетингом или digital/affiliate агентством (желательно iGaming, fintech, adult-restricted verticals или другие regulated/high-risk домены);
-
опыт управления кросс-функциональными командами (media buying, creative, analytics, account) и масштабирования производства в условиях быстро меняющихся правил платформ;
-
практика внедрения OKR/KPI, RACI, регулярных ops/quality ритуалов, управления портфелем инициатив (PMO-подход);
-
понимание performance-экономики и управленческого контура: бюджеты, маржа агентства, CPA/CAC, ROI, payback, ограничения по LTV и risk;
-
опыт построения процессов “brief-to-launch”, стандартизации и автоматизации, внедрения quality gates, инцидент-менеджмента (RCA/post-mortem);
-
практика управления рисками каналов: блокировки аккаунтов, policy changes, vendor/SLA, brand safety, требования compliance;
-
лидерство и коммуникации: согласование приоритетов между бизнесом и агентством, управление конфликтами по ресурсам/срокам/качеству, перевод операционных решений в влияние на результат и экономику.