AI Strategic Advisor to CEO (Советник CEO по вопросам ИИ)

Вакансия: AI Strategic Advisor to CEO (Советник CEO по вопросам ИИ)

Мы ищем опытного стратега и эксперта в области искусственного интеллекта, который станет «правой рукой» CEO в вопросах технологической трансформации. Ваша главная задача — выступать фильтром между амбициями технического отдела (AI Department) и реальными бизнес-целями компании. Вы будете оценивать разработки не с точки зрения красоты кода, а с точки зрения их влияния на капитализацию, прибыль и операционную эффективность.

Подчинение: Напрямую CEO.

Ваша роль в компании:

• Аудит и контроль: Глубокий анализ текущей деятельности отдела ИИ. Чем занята команда? Соответствуют ли их приоритеты стратегии компании?
• Бизнес-валидация: Оценка каждой предлагаемой разработки (от внедрения собственных LLM до автоматизации внутренних процессов). Вам предстоит отвечать на вопрос: «Зачем нам это нужно и когда это окупится?».
• Пресечение «RD ради RD»: Выявление и остановка проектов, которые являются технически интересными, но бесполезными для бизнеса или слишком дорогими в поддержке.
• Strategic Roadmap: Участие в формировании дорожной карты развития ИИ-продуктов компании, приоритизация задач на основе ROI и Time-to-Market.
• Перевод с «технического» на «бизнесовый»: Подготовка регулярных отчетов для CEO о прогрессе, рисках и реальных результатах работы ИИ-подразделения без сложной терминологии.
• Риск-менеджмент: Оценка рисков внедрения (этика, безопасность данных, зависимость от вендоров вроде OpenAI или Anthropic).

Что мы ждем от кандидата:

• Технологический бэкграунд: Вы понимаете, как работают Transformer architecture, RAG, Fine-tuning, Agentic workflows и MLOps. Вы можете отличить реальную инновацию от маркетингового хайпа.
• Бизнес-мышление: Опыт работы на позициях CPO, CTO, Product Director или Strategy Consultant в технологических компаниях.
• Навыки аудита: Умение декомпозировать сложные технические проекты и находить в них слабые места или скрытые расходы.
• Здоровый скептицизм: Способность критически оценивать идеи технических специалистов и аргументированно отстаивать позицию бизнеса.
• Коммуникация: Умение вести диалог с инженерами на их языке, сохраняя при этом авторитет управленца.

Будет преимуществом:

• Опыт внедрения ИИ-решений, которые принесли измеримый финансовый результат.
• Понимание экономики облачных вычислений (GPU / Inference costs).
• Опыт работы в консалтинге «Большой четверки» или топовых стратегических агентствах в ИТ-секторе.

Почему это круто:

• Влияние: Вы напрямую влияете на вектор развития компании и принятие ключевых инвестиционных решений.
• Автономия: У вас есть полномочия запрашивать любую информацию у технического департамента и проводить независимую экспертизу.
• Ресурсы: Мы готовы внедрять лучшие решения, если вы докажете их эффективность.

В отклике, пожалуйста, кратко опишите:
1. Ваш опыт оценки технологических проектов с точки зрения бизнеса.
2. Пример ситуации, когда вы отговорили руководство от внедрения дорогой, но бесполезной технологии (или наоборот — настояли на внедрении).
3. Ваш текущий stack инструментов или моделей, которые вы считаете наиболее перспективными для бизнеса в 2024-2025 годах.