Ташкент
Мы — крупная логистическая компания в Узбекистане. Развиваем цифровую платформу/тендерную площадку для заказов на перевозки в коридоре Китай → Узбекистан. Платформа уже работает: есть текущие заказчики и пул исполнителей в Китае. Сейчас задача — превратить внутренний инструмент в масштабируемый внешний продукт: нарастить аудиторию, обороты и комиссию за счёт подключения новых заказчиков и новых исполнителей.
Сделать платформу растущим бизнес-юнитом: кратно увеличить активную базу обеих сторон рынка (заказчики ↔ исполнители), выстроить повторяемость сделок и управляемый рост оборота.
Взять ответственность за P&L платформы: GMV, выручка, маржа/комиссия, unit-экономика, драйверы роста.
Запустить и довести до работающей системы привлечение и удержание обеих аудиторий: заказчиков (Китай, Узбекистан) и исполнителей (Узбексистан, Киргизия).
Расширить сеть исполнителей в Китае и сеть заказчиков в Узбекистане: онбординг, офферы, правила, сценарии, повторяемость.
Выстроить коммерческий контур для B2B-платформы: каналы, партнёрства, BD/полевые продажи, отраслевые сообщества/каталоги и другие релевантные механики.
Сформировать и вести growth backlog доработок платформы (регистрация/кабинеты/верификация/уведомления/правила тендеров/аналитика и т.д.), приоритизировать и “дожимать” внедрение вместе с IT-командами.
Настроить аналитику воронки и роста: где теряются пользователи, что влияет на конверсию, какие каналы работают, что даёт повторяемость.
Собрать минимально необходимую команду/функции под рост (BD/аккаунт, маркетинг/лидген, ops/качество, продукт/проект, аналитика; при необходимости — подключение legal-функции через команду/компанию).
Must (обязательно)
Реальный опыт развития B2B marketplace/тендерной площадки/биржи именно в логистике/перевозках/экспедировании (две стороны рынка: заказчики ↔ исполнители) — не “просто marketplace” и не “просто логистика”.
Сильная практика роста в B2B: умение запускать каналы, строить воронки, формировать офферы, доводить до первой сделки и повторяемости.
Опыт роли “владельца результата”: P&L-мышление, экономика сделки, управление драйверами роста, ответственность за итог.
Умение управлять IT-доработками как инструментом роста: ставить задачи, приоритизировать, добиваться внедрения (без требования быть глубоко техническим специалистом).
Языки: узбекский разговорный + английский не ниже Advanced
Nice (будет плюсом)
Практический опыт на направлении Китай → Узбекистан.
Опыт масштабирования платформы “из внутреннего сервиса во внешний продукт”.
Дополнительные модели монетизации помимо комиссии (подписка, платный доступ, платные сервисы) — если они усиливают P&L.
Локация: Ташкент.
Полная занятость. Много коммуникаций с командами и контрагентами (в т.ч. китайский контур), фокус на росте аудитории и оборотов.
ZOOMLION HEAVY INDUSTRY SCIENCE AND TECHNOLOGY
Ташкент
от 1500 USD