Компания СТУДИЯ ЗВЕЗД работает на рынке дополнительного образования для детей и подростков более 16 лет. 10 филиалов по России - Калининград, Ростов, Краснодар, Москва, Санкт-Петербург, Челябинск, Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Иркутск. Огромное количество реализованных проектов.
Ключевая задача — рост продаж и прибыли.
Мы ищем управляющего филиальной сетью, который умеет быстро заходить в бизнес, видеть точки потерь и роста и давать результат в цифрах, а не через «долгую адаптацию». Это позиция про деньги, продажи и управляемость, а не про администрирование.
ВАША ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
1. Продажи — приоритет №1.
- Полная ответственность за выручку филиальной сети.
- Анализ и управление воронкой продаж по каждому филиалу.
- Рост конверсий на ключевых этапах.
- Работа с планами продаж и их фактическим выполнением.
- Быстрое вмешательство в филиалы с падающими показателями.
2. Экономика и цифры
- Контроль P&L каждого филиала.
- Анализ выручки, затрат, маржинальности, EBITDA.
- Поиск конкретных точек роста прибыли.
- Оптимизация затрат без ухудшения клиентского сервиса.
- Подготовка понятной управленческой отчётности для собственников.
3. Управление филиальной сетью
- Операционное управление руководителями филиалов.
- Чёткая постановка задач и контроль сроков исполнения.
- Регулярные аудиты филиалов: продажи, финансы, процессы, команда.
- Контроль соблюдения стандартов и управленческих решений.
- Наведение управляемости там, где «проседает».
4. Системы и аналитика
- Работа со сквозной аналитикой.
- CRM (Bitrix24): контроль воронки, конверсий, выполнения планов.
- Внедрение и контроль KPI для руководителей филиалов и продаж.
- Связка: показатели → управленческие решения → финансовый результат.
5. Команда
- Управление руководителями филиалов.
- Контроль вовлечённости и ответственности.
- Чёткие требования, понятная обратная связь, ориентация на результат.
ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТУ:
- Опыт управления филиальной сетью / территориальными подразделениями.
- Опыт операционного управления бизнесом от 5 лет.
- Подтверждённый опыт роста продаж и прибыли (цифры важны).
- Умение разбирать экономику бизнеса: P&L, бюджеты, драйверы прибыли.
- Опыт внедрения KPI и систем мотивации.
- Сильные навыки работы с аналитикой и управленческой отчётностью.
- Способность быстро принимать решения и отвечать за результат.
Если вы сильны в администрировании, но не любите продажи и цифры — эта роль вам не подойдёт.
Тестовое задание - Финальный этап отбора — аудит компании.
Кандидат:
- анализирует продажи, финансы и процессы,
- выявляет точки потерь и роста,
- формирует конкретные управленческие выводы и рекомендации для собственников.
Мы смотрим на ход мышления, логику и управленческую зрелость, а не на красивые формулировки.
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
- Реальную управленческую роль с влиянием на бизнес.
- Доступ к цифрам и собственникам.
- Возможность масштабировать сильные решения на федеральную сеть.
- Доход, напрямую зависящий от результата (обсуждается индивидуально).
- Проект для управленца, которому важен эффект, а не статус.
Эта роль НЕ подойдёт, если:
- вы избегаете ответственности за цифры;
- вам нужен «долгий вход» без быстрых выводов;
- вы работаете по инструкции, а не на результат;
- вы не готовы показывать эффект в первые месяцы.
Если вы амбициозны и готовы к вызовам - пишите, обсудим!