Ищем в команду менеджера проекта, который будет улучшать совместно с командой процесс адаптации персонала. Основная задача - методологическая проработка процесса, благодаря которому новый сотрудник сможет быстро погрузиться в роль и выйти на эффективность.
Основные заказчики, для кого мы делаем процесс: новички (внешние и внутренние переводы), сотрудники, которые впервые вступили в роль руководителя, сотрудники, вышедшие из декретного отпуска, руководители новых сотрудников и HRBP.
Чем предстоит заниматься:
- развивать мероприятия по адаптации для новых сотрудников, руководителей и HRBP: проводить редизайн формата мероприятий, обновлять коммуникации и материалы встречи, регулярного анализировать показатели удовлетворённости мероприятиями, автоматизировать процесс назначения событий участникам мероприятий
- развивать методологию наставничества: исследовать пути развития роли наставника, создавать инструменты для подготовки наставников к роли, внедрять автоматизированные решения и совершенствовать системы мотивации
- регулярно анализировать обратную связь по процессам адаптации
- формировать требования и контролировать доработки дашбордов адаптации.
Что для нас важно:
- опыт в направлении методологии адаптации в крупных компаниях от 2-х лет
- опыт курирования проектов по автоматизации процессов
- навыки разработки и редизайна системы наставничества
- навыки применения ИИ в профессиональной деятельности (например, Гигачат, Кандинский).
Что мы предлагаем:
- комфортный современный офис рядом с м. Кутузовская
- гибридный формат работы
- корпоративный спортзал и зоны отдыха
- уникальную систему обучения Сбера для профессионального и карьерного развития
- программу адаптации и помощь руководителя на старте
- расширенный ДМС и льготное страхование для семьи
- гибкий дисконт по ипотечному кредиту, равный 1/3 ключевой ставки ЦБ
- бесплатную подписку СберПрайм+, скидки на продукты компаний-партнеров
- вознаграждение за рекомендацию друзей в команду Сбера
- корпоративную пенсионную программу.