Функциональные обязанности
1. Построение и развитие СМК
- Разработка, внедрение и сопровождение СМК (ISO 9001).
- Адаптация требований стандартов под реальные бизнес-процессы компании.
- Формирование процессной модели компании (верхнеуровневые и сквозные процессы).
- Определение владельцев процессов и зон ответственности.
2. Внутренние нормативные документы (ВНД)
- Формирование и развитие системы ВНД:
- политики;
- стандарты;
- регламенты;
- процедуры;
- инструкции.
- Методологическое сопровождение руководителей при разработке ВНД.
- Контроль логики, непротиворечивости и применимости документов.
- Ведение и актуализация Реестра ВНД.
3. Работа с руководителями
- Совместно с собственником и топ-менеджментом:
- формализация ожиданий от руководителей;
- описание ролей, полномочий и ответственности.
- Помощь руководителям в:
- описании процессов;
- формировании KPI;
- выстраивании управленческих циклов (план → факт → анализ → решение).
- Выявление «серых зон» ответственности и управленческих разрывов.
4. Управленческие процессы и дисциплина
- Внедрение принципов:
- принятия решений на основе данных;
- делегирования полномочий с ответственностью;
- принятия решений на минимально достаточном уровне.
- Формирование стандартов управленческой отчётности.
- Участие в разработке регламентов совещаний и управленческой координации.
- Контроль исполнения управленческих решений (через систему, а не вручную).
5. Аудиты и улучшения
- Проведение внутренних аудитов СМК и бизнес-процессов.
- Выявление несоответствий, системных проблем и повторяющихся сбоев.
- Подготовка предложений по улучшению процессов.
- Контроль корректирующих и предупреждающих действий.
6. Подготовка к сертификации (при необходимости)
- Подготовка компании к внешним аудитам и сертификации.
- Взаимодействие с сертификационными органами.
- Сопровождение внешних аудитов.
Требования к кандидату:
1. Образование и опыт
- Высшее образование (техническое, управленческое, экономическое — предпочтительно).
- Опыт работы экспертом (специалистом/менеджером) по СМК от 6 лет.
- Практический опыт внедрения или перестройки СМК в «живой» компании.
- Опыт работы с ISO 9001 - обязательно.
2. Профессиональные компетенции
- Глубокое понимание процессного подхода.
- Умение:
- описывать бизнес-процессы;
- выстраивать цепочки ответственности;
- работать с ВНД.
- Навыки внутреннего аудитора.
- Понимание управленческой логики, а не только требований стандарта.
3. Управленческое мышление (ключевое)
Кандидат должен:
- мыслить системно;
- уметь работать с сопротивлением руководителей;
- говорить с руководителями на языке управления, ответственности и результатов;
- не бояться задавать неудобные вопросы.
4. Личностные требования
- Высокий уровень структурности и логики.
- Настойчивость и принципиальность.
- Умение доводить внедрение до фактического применения.
- Авторитетность без административной власти.
5. Ожидаемый результат от позиции (через 6–12 месяцев)
- Руководители понимают:
- свои зоны ответственности;
- по каким правилам они управляют;
- какие результаты от них ожидаются.
- ВНД работают, а не «лежат на полке».
- Управленческие решения принимаются быстрее и обоснованнее.
- Снижается зависимость компании от ручного управления.
Компания переходит к системной, масштабируемой модели управления.