Планирование и управление работой персонала станции Контроль выполнения индивидуальных планов и показателей эффективности подразделения; Разработка предложений по совершенствованию и оптимизации коммерческой деятельности Планирование направления корпоративного и VIP обслуживания; Участие в разработке стимулирующих и рекламных акций Аналитика и мониторинг рынка в части послепродажного обслуживания Постановка задач отделу маркетинга на сбор баз потенциальных клиентов Участие в разработке программы лояльности для клиентов Эффективное управление работой слесарного цеха; Эффективное управление работой мастеров-приемщиков и консультантов сервиса; Организация и контроль реализации процесса приема автомобилей и обслуживания клиентов; Урегулирование ситуаций, связанных с жалобами и обращениями клиентов; Участие в разработке и внедрении системы мотивации и KPI для сотрудников сервиса и отдела продаж Подбор, адаптация и обучение персонала
Требования:
опыт руководства мультибрендовой станции тех.обслуживания