HR Generalist

Ищем HRG для построения HR-системы с "0" в логистическом стартапе

Какие задачи нужно будет решить в первые 6 месяцев работы:
→ Создать HR-функцию с чистого листа под запуск 6 новых точек ПВЗ за 4 месяца
→ Сократить текучку через построение системы мотивации, адаптации, корпоративной культуры.
→ Внедрить культуру Ozon/Avito в логистике: от KPI до онбординга, который хочется пройти

Ваша зона ответственности:
▫️ Рекрутинг под рост: нужно будет нанимать 3-5 сотрудников в месяц
▫️ Антитекучка: Программы лояльности для сотрудников ПВЗ (вы создаете их с нуля)
▫️ Цифровизация: Оцифровка KPI + регламенты вместо «как-то работаем»
▫️ Мотивация ≠ премии: Система, где бонусы привязаны к бизнес-метрикам
▫️ Онбординг как экскурсия: Обучение новых через «университет логиста» (а не скучные инструкции)

Идеальный кандидат — это вы, если:
✓ Не ждете заданий — видите пробелы и предлагаете решения (инициативность = ключевое качество)
✓ Читаете людей за 5 минут — находите «тех самых» среди сотни резюме
✓ Знаете продажи изнутри — понимаете, как KPI менеджера влияет на его мотивацию
✓ Превращаете критику в чек-листы — системный подход вместо эмоций
✓ Учитесь быстрее рынка — последний HR-курс/книга пройдены на этой неделе
✓ Говорите на языке Excel — сводные таблицы ≠ магия, а рабочий инструмент

Почему вы выберете нас, а не корпорацию?
→ Создадите HR-ДНК компании — все процессы: от найма до мотивации будут вашего авторства
→ Работаете напрямую с собственником — решения внедряются за 1 день, а не согласуются 3 месяца
→ Удаленный формат работы — важны результаты, а не часы в Zoom ( готовы рассмотреть разница в часовом поясе до +4 часа к МСК)
→ Возможность быстро увидеть результат работы — система мотивации корректируется от зоны влияния на результат

Фильтр для неслучайных людей:
Пришлите ответ в сопроводительном письме:
«Как бы вы построили адаптацию для сотрудника ПВЗ, чтобы сократить текучку на 30% за квартал?»