Руководитель проекта

Проект Цифровая Платформа Выборы

Позиция открыта в команде, реализующей долгосрочный проект «Выборы».
Цель: создать новую Цифровую платформу вместо существующей более 20 лет системы «Выборы».

Цифровая платформа — это глобальное решение для цифровизации деятельности ЦИК России и избирательных комиссий всех уровней. Оно включает в себя все этапы процесса избирательной кампании, а также бэкофисные функции. Эта система позволяет полностью заменить систему ГАС "Выборы" - решение, созданное более 20 лет назад.

В данный момент мы создаем полностью новую архитектуру и у вас есть возможность присоединиться к стабильному проекту .

Основные задачи:

• Руководить крупными ИТ-проектами по разработке и внедрению систем;
• Взаимодействовать с Заказчиком на всех этапах проекта, выстраивать конструктивные отношения, управлять ожиданиями Заказчика;
• Планировать работы на проекте и контролировать ход их выполнения;
• Управлять командой проекта (в том числе, субподрядчиками);
• Контролировать бюджет по ходу выполнения проекта.
• Планировать и управлять коммуникациями на проекте;
• Управлять изменениями и рисками проекта;
• Вести проектную документацию и регулярную отчетность по проекту.

Мы ожидаем от кандидата:

• Опыт в роли Руководителя проектов в области разработки и внедрения бизнес-приложений от 3-х лет;
• Знание и практическое применение методологий и стандартов управления проектами;
• Умение работать с проектной документацией. Знание ГОСТ 34 и различных методологий подготовки проектной документации;
• Умение принимать решения в условиях неполноты данных, понимать проблемы бизнеса и самостоятельно предлагать решения;
• Умение расставлять приоритеты между задачами и решать их в срок, в быстро меняющихся условиях;
• Амбициозность и лидерская позиция.

Мы предлагаем:

• Конкурентный уровень заработной платы (оклад + квартальные премии);
• Официальное трудоустройство по ТК РФ;
• Офисный или гибридный формат работы в центре Москвы;
• ДМС со стоматологией и кафетерий льгот;
• Возможность профессионального роста;
• Корпоративное обучение: внутренние митапы, участие в конференциях, доступ к корпоративным библиотекам технической и бизнес литературы.