УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ОТДЕЛОМ: организация, постановка задач, мотивация и контроль работы экспериментального цеха, производственных менеджеров, кладовщика по фурнитуре и контролеров ОТК; коммуникация с дизайнерами и отделом продаж.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ: составление и контроль за соблюдением сроков производственного календаря.
СВОДНАЯ ТАБЛИЦА СЕЗОНА: создание таблицы на сезон и поддержание актуальных данных в ней в течение всего сезона от образца до получения готового товара на складе.
ОБРАЗЦЫ: организация движения сопроводительной документации при разработке образцов; заказ купонов и фурнитуры на образцы на территории России; проработка образцов совместно с технологом и дизайнером в экспериментальном цеху; проработка декора изделий: принты, вышивки, термоаппликации и т.д.
ПРИМЕРКИ: участие в примерках для сбора информации по изменениям.
СЕБЕСТОИМОСТИ: сбор и поддержание актуальности данных для просчета себестоимости изделий до и после предзаказа;
МАТЕРИАЛЫ: расчет и закупка материалов в России (ткани, фурнитура) для партий изделий; заказ комплектующих; контроль остатков фурнитуры на складах при новых заказах комплектующих; взаимодействие с логистами по закупке материалов за рубежом.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН: управление производственным процессом с целью обеспечения своевременного выпуска продукции - распределение и бронирование объемов производства на текущих производственных площадках на давальческой основе; торги по цене; контроль сроков и цен производства.
ДОКУМЕНТАЦИЯ: предоставление информации для конструкторов для создания раскладок; подготовка конфекционных карт по изделиям для запуска в производство; минимизация расходов тканей на изделия; передача документов по моделям бухгалтерии для сборки комплектующих.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС: организация отправки комплектации на производство, сопровождение на всех этапах производства по всем текущим вопросам каждой производственной площадки.
КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА: выезды на новые производства для проверки соответствия качества изготовления требованиям компании; организация выездов контролеров ОТК для проверки качества отшиваемой продукции;
ПРЕТЕНЗИОННАЯ РАБОТА: комментарии по результатам внутренней проверки качества каждой модели, организация устранение возможных дефектов производства, анализ качества по каждой производственной площадке;
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА: поиск новых производственных площадок для работы по давальческой схеме, анализ производственных возможностей найденных цехов, заключение договоров, формирование долгосрочных эффективных отношений со швейными производствами;
ДОСТАВКА: взаимодействие с курьерами и службами доставки;
ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ: организация проведения инвентаризации материалов и комплектующих в конце сезона; передача актуальных данных в работу дизайнерам для уработки материалов.
АНАЛИТИКА: сбор и анализ результатов по работе производственного отдела по сезону.
Требования:
Знание технологии швейного производства и специфики технологии работы с различными ассортиментами швейного производства: костюмная, плательная, пальтовая, трикотажная;
ПК уверенный пользователь: Excel, 1С;
Творческое системное мышление: умение анализировать производственные проблемы и самостоятельно находить эффективные решения в интересах компании;
Внимательность и аккуратность при работе с большим количеством данных;
Активность, организованность, ответственность и пунктуальность;