Управление деятельностью транспортного отдела, организация эффективной работы.
Определение зон ответственности сотрудников транспортного отдела, постановка, а также контроль выполнения задач.
Разработка и оптимизация процессов с целью повышения уровня сервиса и снижения затрат. Развитие и операционное управление.
Обеспечение максимального эффективного использования возможностей автотранспорта.
Обеспечение прохождения медицинского освидетельствования водителями отдела.
Обеспечение безопасности дорожного движения (БДД), ведение инструктажей и журналов.
Контроль движения автотранспорта на линии с использованием системы GPS Глонасс.
Учет и контроль расхода ГСМ.
Постановка и снятие с учета техники в ГИБДД.
Обеспечение технического исправного состояния и работоспособности транспорта, контроль своевременного прохождения ТО, поиск и привлечение организаций по ремонту и обслуживанию.
Работа с внешними компаниями (ГИБДД, страховые компании, станции технического обслуживания, автосалоны).
Сопровождение и контроль подписания и исполнения договоров, отслеживание правильности выставления счетов и своевременности их оплаты.
В подчинении 6 ТС и 5 водителей
БЛОК II (СКЛАД)
Организация и руководство работой склада по приему, хранению, отпуску товарно-материальных ценностей.
Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов.
Составление актов расхождения, актов пересортицы, актов на недостачу и порчу груза.
Взаимодействие со сторонним складом, выполняющим функции Ответственного хранения.