Генеральный директор/Управляющий гостиничным комплексом в Шерегеш

Основные требования к кандидату:

наличие управленческих навыков и опыта работы руководителем

опыт руководства проектами в сфере услуг приветствуется

понимание особенностей стратегий управления персоналом в сфере услуг

Если Вы имеете опыт РУКОВОДЯЩЕЙ работы в данном направлении, подбора команды и организации производственных процессов, то Ваша кандидатура для нас в приоритете‼‼

Зона ответственности: Гостиничный комплекс Губернский 4* на горнолыжном курорте Шерегеш (gubernskaya-hotel.ru)

Функционал:

✔стратегическое планирование, выполнение бюджетных показателей;

✔создание эффективной системы управления;

✔обеспечение высокого уровня сервиса обслуживания клиентов;

✔руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия;

✔выстраивание эффективной системы взаимодействия всех структурных подразделений;

✔ведение и своевременное предоставление отчетности по финансово-экономической деятельности комплекса;

✔принятие мер по сохранности имущества и рациональному использованию ресурсов компании;

✔контроль за качеством обслуживания гостей, разработка мероприятий по улучшению сервиса предоставляемых услуг;

✔управление персоналом, разработка системы мотивации сотрудников;

✔соблюдение требований законодательства, взаимодействие с контролирующими государственными органами.

Цели на 2024-2025 гг.:

✔выполнение плановых бюджетных показателей;

✔стратегическое развитие направления в сфере услуг;

Социальный пакет:

✔официальное трудоустройство, согласно ТК РФ;

✔проживание на территории гостиничного комплекса за счет компании;

✔компенсация питания;

✔компенсация ГСМ;

✔компенсация сотовой связи;

✔профессиональное обучение;

✔посещение тематических выставок/предприятий для обмена опытом;

✔интересные задачи и возможность профессионального роста и развития.

Мотивация:

KPI ежемесячный:

✔выполнение плана по EBITDA;

✔укомплектованность штата;

✔своевременность подготовки ежемесячной управленческой отчётности;

✔соблюдение сроков утверждённых тактических задач;

☝Вес каждого KPI равный и составляет 17%

Соотношение окладной премиальной частей зп распределяется на 60%/40%

KPI квартальный:

Невыполненные месячные показатели доплачиваются при выполнении этих показателей за текущий квартал в целом.

KPI годовой:

При достижении показателей за год обсуждается лично с генеральным директором управляющей компании

Уровень заработной платы:

Высокий!!!

При понимании и принятии описанных выше пунктов, уровень зп обсуждается лично с генеральным директором управляющей компании и собственником на собеседовании.