Работа с персоналом:
- знакомство с новыми сотрудниками в день выхода и координация в первый рабочий день
- контроль выдачи техники и доступов
- адаптационные поэтапные офлайн/онлайн интервью в течение первых 3-х месяцев (3 этапа)
Мероприятия/проекты:
- проведение Welcome, курирование процесса
- формирование культуры баддинга, участие в регулярной развивающей программе: проведение онлайн и офлайн обучения (раз в квартал), организация конкурса и подготовка к наградной
Продуктовая часть:
- работа с продуктами на hr платформе и работа с планами адаптации персонала
- поддержание продуктов в актуальном состоянии на ресурсах компании
- коммуникация с коллегами из смежных подразделений для запуска и реализации проектов
Отчетность:
- сбор обратной связи от нового сотрудника, руководителя
- работа с ОС
- предоставление итогов ОС бизнесу
- работа с отчётностью по реализуемым проектам
- регулярная подготовка материалов для деш-борда по адаптации персонала
- контроль назначения бадди для новых сотрудников
- exit – интервью (опционально)
Забота о здоровье:
Обучение:
ГЭХ Теплоэнергоремонт