1) Реализация Проектов постоянных улучшений работы Клиник, внедрение механизмов и инструментов по повышению операционной эффективности - выявление ключевых проблем и зон развития по профилям медицинской деятельности.
2) Оперативный контроль выполнения Проектов по срокам, бюджетам, оптимизация и улучшение внутренних процессов.
3) Анализ и управление операционными показателями эффективности работы активов, медицинских профилей: загрузка мощности, загрузка и достаточность выставленного расписания, выручка на рабочее место, средние чеки по каналам продаж, укомплектованность врачебного персонала под поток, аналитика и прогноз посещений.
4) Анализ и контроль направляемости и конверсии пациентов в приемы и диагностику, на госпитализации.