Мы ищем сильного оперционного директора в крупнейшую образовательную сеть Пензы с более 20-летней историей (школа с лицензией и аккредитацией, детские сады, дополнительное образование для школьников, каникулярные и образовательные туристические программы).
Зона ответственности:
- P&L бизнеса. Годовой план по выручке, прибыли и отчислениям в ФРСБ: декомпозиция, выполнение, персональная ответственность за цифры.
- Утилизация кампусов. Рост выручки и маржи с существующей инфраструктуры: загрузка площадей, расписаний, программ.
- Новые источники выручки. Тестирование, запуск и масштабирование новых продуктов; управление портфелем.
- Синхронизация блоков. Академический блок, маркетинг, продажи, финансы и сервис работают как одна цепочка «клиент → продукт → продажи → результат → удержание», а не как отдельные отделы.
- Топ-команда. Подчинение руководителей пяти блоков: постановка целей, управленческий ритм, контроль результата, развитие руководителей, кадровые решения.
Что мы хотим видеть:
- Личная ответственность за P&L бизнеса или крупного направления.
- Опыт управления руководителями и несколькими функциональными блоками одновременно.
- Подтверждённый рост выручки, прибыли и эффективности - с цифрами.
- Опыт запуска новых продуктов и направлений с нуля.
- Готовность самостоятельно принимать решения, включая кадровые.
Идеальный, но не обязательный бэкграунд: сетевой или multi-site бизнес в образовании, медицине, фитнесе, hospitality, retail или сервисных сетях. Нужна управленческая зрелость и коммерческое мышление.
Что вы получаете:
- Прямое влияние на стратегию и финансовый результат — и на своё вознаграждение через него.
- Готовый бизнес с многолетней историей, сильной командой и запасом роста.